党建工作

8月8日晚7点，神渭管运公司党群工作部在生产运行公司举办“重塑思想，激发活力”党支部书记业务培训班，生产运行公司党总支和党支部书记、支部委员、全体党员共50余名同志参加，主会场在蒲城站，沿线各站通过视频系统参加，由党群工作部业务主管主持并授课。

此次培训从传达中央、省委及集团公司对于党支部标准化建设的基本要求开始，分析了开展党支部标准化建设的宏观背景以及党建存在的“挂在墙上当落地落实”、“两张皮”和效能不足、层层弱化等问题。以8月4日公司上半年经济运行分析会的研判要求为切入点，明晰了党建工作与生产经营工作深度融合及考核比例的具体要求，切实提升了参加培训人员的政治站位，加强了各支部对党建工作、党支部标准化建设重视程度。

“党建和生产经营深度融合，就像我们的产品煤浆一样，是由煤和水两种要素组成，二者自然而然融为一体、形成聚力...”

“组织生活融入、议事决策融入、考核评价融入、载体搭建融入，关键的关键，在于党支部书记要发挥好这个带头人作用，不能当甩手掌柜，要切实抓好支委班子建设，带好党员队伍，从而促进生产经营工作...”

“在我们推进支部标准化过程中，要做个小学生，做个好学生，首先是原原本本对照集团公司要求细则，学懂弄通标准，筑牢基础之后再有针对性地开展对标提升...”

“三会一课是落实各项组织生活的重中之重，党员学习教育管理监督，支部重大事项决策都要以此为载体开展，它的记录规范性同样重要，支部书记要严格把关...”

“马书记，请回答党支部和支部书记的职能定位是什么？你对这个定位是怎么理解的？”“谢书记，请问主题党日活动为什么要一个月举行一次，你是怎么理解的？”“张书记，什么是形势任务教育？主要内容是什么？”

一连串的具体业务提问，一系列的引导式思考，一次次围绕制度如何落实进行探讨，激活了整个培训的氛围和“气场”。

本次培训历时三个小时，通过对集团党支部标准化实施意见的接地气解读，逐项剖析当前存在的问题，以及探讨下一步如何加强党建工作与生产经营的有机融合、如何开好“三会一课”、做好会议记录等，所有参加培训的人员都在头脑风暴中学有所获，对于做好支部标准化建设也有了全新的认识和准确方向。

下一步，公司还将加大对党支部书记的常态化考核，采取专题业务培训、党建对标交流、业务能力竞赛、打造亮点品牌等方式，切实推进公司所有党支部的全面培训和督导，从细处着眼，从严处着手，在实处落地，从而确保神渭管运公司党支部标准化建设的全面达标。（黄杰）