党建工作

     比如说在中国传统文化中,“和”的思想占有重要的位置,“和”文化是中国人思想的精髓。“以和为贵”等传统思想已经成为人们的一种价值观念,无形中支配着人们的思维与行为方式，也是种传统固有的行事行为。传统文化中的“以和为贵”思想对创建和谐型团队组织,全面提高企业管理水平有着重要的参考价值。一个团队，需要的是一种凝聚力，团结才有力量，才能在当今残酷的市场竞争中坚于磐石，处于不败之地，而这种凝聚力的产生须以“和”为基础条件。否则，如果一个企业内部员工总是勾心斗角，人人都把精力放在保护自己、打压别人的基础上，如同一盘散沙，那我们对企业生产经营将无法正常运行，更难谈得上发展。“以和为贵”的思想肯定了和谐在我们企业生存发展中的价值。

陕煤的企业宗旨“一切为了发展，一切为了员工”也体现了“以人为本”的国学思想。以人为本，要得人心，留住人才。得人心要学会宽容别人的小缺点，而不要因此舍弃他的大能力，要有容人之量，也要有认识别人真正能力的本事，不要被一些细枝末节所迷惑，正所谓“海纳百川，有容乃大”。要知人善用，秉承“用人如器”的原则，用人所长，避人所短，把合适的人放在合适的地方。要做到上级对下级监督，也要求下级对上级监督，加强每个人的责任心，设立互为监控的制度、权力、责任、任务等。如今现代企业中有些领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。陆教授说，一个聪明的领导人，不但要懂得知人善用，而且要懂得适度放权，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。作为管理者，要管人和资源，但不能从头管到脚。要关心员工，公司也要给予每员工应有的待遇，让他安心为公司付出。学会容人之量，识人之能，待人之道，和用人之明，才能得心，留住人才。
     做人做事，以诚为根，以信为本。就个人而言，诚信是最基本的立足之本，是人类社会交往的一种普遍的道德规范，是人与人之间平等共处的基础，是一种原则。对我们的企业而言，诚信是企业最好的形象，最佳的财富，是一个企业经营，市场运作中最重要的理念，诚信也是企业在市场战场中最强大的竞争力。只有以诚信为本，才能赢得市场的认可，赢得客户、合作者的信赖，最终在市场中占据一席之地。