企业文化

7月10日，陕煤集团第二期班组长综合素质提升培训班正式开班，来自集团所属煤矿、钢铁、电力、化工板块22家基层单位150名生产一线班组长相聚在陕北矿业神南产业发展公司，共同开启了为期15天的学习之旅。   

作为一名普通的基层班组长很荣幸我能参与其中，很感谢公司能给予我这次宝贵的机会。经过几天的培训学习，让我对自己参加培训的目的有了全新的认识，让我对今后工作的开展有了更充足的信心。  

不辱使命，做好一名“取经人”。此次培训紧紧围绕制约一线班组管理水平提升的素质性、结构性短板，本着缺什么、补什么的原则开展。培训内容丰富，形式多样，通过理论教学、专题研讨、辩论比赛、演讲比赛等形式，从班组长角色认知到班组团队建设的难点焦点再到安全管理、质量控制、成本管控、工效提升的科学管理方法进行了全面的剖析。作为我公司第二批参与培训的班组长，我充分地认识到了自己的使命所在，培训期间，我一直坚持着勤学勤问勤动，一心想要将先进的管理知识和理念学到手，将其转化为自己今后工作的源动力，做好一名合格的“取经人”。  

学以致用，做好一名“传经人”。取经并不是一次运输任务，我们不能为了取经而去取经，那就和死板的机械无异。取经的目的是为了传经，将所学所知所感应用到实际的工作中去，学以致用，才是我们的最终目的。此次培训之后，我将重新梳理自己的思路，回到班组去找到自己班组的问题所在，以优秀班组的标准去找差距、定目标，用自己的所学去一步步完善班组建设。蜕变的过程可能会比较漫长，可能会遇到诸多困难，但我坚信，只要我的方向方法是对的，持之以恒，一定能打造出一个神渭标杆班组。   

乐于分享，做好一名“燎原人”。在班组长培训开班仪式上，集团公司人力资源部副总经理李长安指出，培训工作不可能做到面面俱到，这次培训就是希望以参训班组长为火种，在整个集团起到“星星之火，可以燎原”的作用。此刻，我深深地感受到集团公司的良苦用心，作为一名老神渭人，我见证了他的建设期、调试期、试运行期，接下来我们即将步入投产期。班组管理确实是我们公司的一块短板，所以我将全面树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想高度，以“取经”“传经”为基础，打造出自己的优秀班组后，得到公司认可后，将自己班组的优秀经验分享给其他班组，真正起到星星之火可以燎原的作用。

严于律己，做好一名“代言人”。作为一名班组长，其实我们很小，在公司我们只能代表自己的小班组；但作为一名参训人，其实我们很大，来参加培训我们就代表神渭人。此次培训，我公司代表严于律己，严格遵守主办单位的规章制度，培训期间表现积极，学习刻苦，事事用心誓不输人，目前总体成绩名列前茅，得到了神南学院老师和兄弟单位同仁们的一致好评。我想，我们只要尽力了，努力了，即使最后未获优秀，我们也是成功的，因为我们将神渭人不怕苦，不怕难，积极向长的精神面貌展现给了其他单位，这无疑就是最大的收获。 

班组长是企业管理基本单元，也是企业人才队伍建设的重要组成部分。作为一名基层管理者，我们定当不辱使命，勇于奉献，为企业的发展竭尽所能。（杜健）