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3月11日，神渭管运公司机电设备管理中心召开2022年安全、生产工作会，会议以视频形式召开，主会场设在神木站，沿线各站设分会场，中心副经理高辉主持会议。

本次会议紧扣安全生产主题，由中心经理殷建翔宣贯了习近平总书记关于安全生产的重要论述及环保理念，解读了新《安全生产法》，传达了中省六项安全生产会议精神，并对集团工作会和公司工作会精神进行再学习、再宣贯。殷建翔要求，中心全体员工要结合实际对安全生产工作深悟透习，切实将安全理念融会贯通到生产工作中。

各科室、车间负责人依次进行工作汇报并查找工作中存在的问题及困难，中心领导逐条答复，提出具有针对性和指导性的意见和建议。会议要求，一是工作要流程标准化、操作标准化、记录标准化；二是要不断提升管理水平、提高管理效率；三是要安全生产，加强作业现场安全监管力度、加大安全工作考核力度、细化作业方案、做好安全技术交底；四是全体管理人员要在工作中廉洁自律，率先垂范；五是要稳步推进智能化工厂建设工作，尽快完善双重预防机制信息化建设。

殷建翔安排部署了年度工作计划及近期重点工作，提出三点要求，一是要加强中心安全体系建设，以安全标准化建设为目标，不断完善安全制度建设，强化安全责任落实；二是要提升廉洁意识，加强工作执行力；三是要做好生产计划管理，细化梳理工作内容，实施作业标准化管理，加强工作节点把控，努力实现公司全年生产目标。     

会议贯穿求真务实精神，从实际出发，有效地沟通了工作中存在的问题，培养了员工正确看待问题、积极解决问题的良好心态，增强了安全意识和团队意识，为2022年中心工作开展形成了良好开局。（鱼涛  陈晖）