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3月31日，神渭管运生产运行公司神木站召开9万吨原煤制备、输送工作总结会。会议从取得的成绩、当前的形势为出发点，合理研究部署接下来的工作安排，为年度各项工作任务顺利完成打下坚实基础。   

会议认为，神木站紧紧围绕年度任务目标，团结拼搏，攻坚克难，各项重点工作进一步优化和提升，安全基础管理得以加强，生产设备呈现稳定趋势，成绩的取得，是场站各级管理人员和职工共同努力奋斗的结果。会议在总结工作成绩的同时，认真分析当前工作中存在的问题：一是设备基础管理有待进一步加强，二是岗位人员设备维护保养水平有待精进，三是设备操作保养能力有待提高，四是消防基础设施有待完善。

针对当前的形势和任务，神木站站长张宝龙强调，一是要加强与检修人员的沟通，呈现“运检一家”新局面；二是各岗位人员不仅要勤巡检，还要会巡检，要善于发现问题，提高处理问题的能力；三是各班组长要加强对劳务派遣工的监管和培训；四是养成分享心得体会的习惯，加强交流沟通，扬长避短，形成爱学习、会学习、能学习的新氛围；五是要精进各岗位人员的设备维护保养能力；六是要尽快销项处理本次设备暴露出的问题，确保全站设备具备启动条件。（张力鑫）