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一季度以来，陕西煤业清洁煤炭销售有限公司聚焦“产销平衡，增量增效” 发展主线，多措并举，全力以赴做好“优管理、稳煤源、保价格、促销量、增效益、提运量”工作，整体销售稳中向好，实现了经济效益和市场竞争力双提升，助力首季度“开门红”胜利实现。

奋力攻坚，夯实煤炭保供任务  

面对国家煤炭保供政策，陕煤集团肩负保供重任，煤炭资源供应愈发紧张，陕西煤业清洁煤炭销售有限公司深刻认识到管道输送用煤的紧迫性和重要性，从大局出发，紧盯节点目标，积极对接陕煤集团相关单位，在兄弟单位的紧密配合和大力支持下，圆满完成煤炭供应任务，切实做到煤炭供应与生产需求相平衡，为管道输煤稳定运行提供了有力支撑。

开拓市场，实现销量稳定增长  

陕西煤业清洁煤炭销售有限公司聚焦国家煤炭政策，应对煤炭市场波动形势，巩固市场支撑能力。结合产品结构调整后的质量特点，始终以用户需求为导向，有的放矢，精准发力。一是构建区域优质市场，产品全面覆盖华东、华中、西南、华南、西北区域江苏、河南、贵州、重庆等十余省份。二是布局高端行业，产品应用于化工、建材、冶金等行业重点企业，取得了客户一致认可，形成了稳定的合作关系。三是夯实基础需求。实施电力供应稳定支撑能力，确保运营平稳高效。四是实施保量稳价、量价挂钩、铁路直达等多种灵活策略，直供终端客户，保障下游用户用煤及时稳定。

截至目前，该公司已与多家企业签订煤炭供应合同，超额完成管道输煤阶段性销售目标。将持续深耕开拓潜力市场，培育优质稳定客户群体，形成稳定“煤炭供应链体系”，为管道输煤长期有序运行奠定基础。

统筹规划，提升公铁运量兑现  

面对铁路运力紧张的形势，该公司主动作为，积极应对，多次赴西安铁路局、韩城车务段、蒲石站协调沟通，争取路局支持，强化合作关系，不断提升铁路运量增长，确保铁路运输工作有序进行。  

自铁路装车系统调试投用以来，在神渭管运公司统筹安排下，陕西煤业清洁煤炭销售有限公司各部门通力协作，坚守一线， 积极作为，极大提升了铁路装车效率。同时提出离心煤公铁两种运输和压滤煤汽运同步运行方案，设计运输路线，最大程度提升装运效能，实现市场扩容和均衡发运，确保完成煤炭发运总体目标。 （秦光辉）