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为全面落实公司三项制度改革，大力提升陕西煤业清洁煤炭销售有限公司人力资源管理水平，确保神渭管运公司人力资源管理各项规章制度在基层宣贯落实到位，5月17日，神渭管运公司人力资源部一行3人到销售公司开展人力资源管理制度宣贯及工作指导。

座谈会上，神渭管运公司人力资源部针对近期下发的《岗位职级设置及管理办法（试行）》《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》等5项管理制度，围绕基层员工切实关心的“职业发展”、“工资水平”等问题展开深入讲解；同时围绕制度建设、基层工作开展情况、绩效考核管理三个方面听取工作汇报，并对销售公司人力资源管理工作指明具体方向、提出更高要求。  

本次制度宣贯和工作指导具有很强的针对性和实用性，为销售公司营造了浓厚的制度宣贯学习氛围，加深了基层单位员工对公司制度的认识和理解，为销售公司今后制度化、规范化和科学化的运行奠定坚实基础。（高惠子）