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为进一步提升业务管理水平，助力试生产工作高质量进行，6月30日，神渭管运公司生产技术部组织生产运行公司相关员工深入蒲洁能化公司开展对标学习。 

此次对标采取现场观摩和座谈交流的方式进行，主要就能源管理、储装运系统运行经验开展交流学习。为提高对标质量，生产技术部提前准备部署，组织对标人员就分管业务方面存在的疑惑、难点进行梳理，形成对标内容清单，使参与人员带着问题去对标，最大程度确保对标“取经”效果。  

此外，为了提高对标效率，此次交流学习采用“专人对专人”、“专业对专业”模式进行，增强了对标的靶向性以及对标人员的参与感。在能源管理对标时，主要针对能源计量器具的配比、能耗数据的统计分析、综合能耗、碳排放计算以及节能方面等管理内容深入交流管理经验与方法。在堆取料机及胶带机运行管理对标时，双方重点就设备的运行方式、运维要点、故障检修以及历年运行过程中出现的问题和处理办法等内容进行了深入讨论交流，使参与人员均感慨颇多、收获满满。

返程路上，对标人员纷纷表示，此次对标为大家以后的工作提供了参考、开阔了思路，大家将以此次学习为契机，不断提升自己的管理水平，改进工作方法，为公司的高质量发展贡献自己的力量。（谷海棠 任科洋）