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9月2日，神渭管运公司智能化工厂建设项目（二期）建设方案专家评审会在西安举行。本次评审会邀请西安电子科技大学“学术振兴计划”应用系统物联网首席专家张小平、西安科技大学教授马宏伟、陕西省两化融合专家、西安市大数据评审专家李艳、胜帮科技股份有限公司信息科技板块副总经理李培友、中煤科工集团武汉设计研究院神渭输煤管道EPC电控项目经理教授级高工李江帆等5名专家组成专家组进行评审。神渭管运公司副总经理闫铁柱、副总经理陈学军、副总工程师殷建翔、技术研发中心总工程师安建等公司相关人员参加评审会。

评审会推选张小平教授为专家组组长。会上，神渭管运公司技术研发中心总工程师安建从项目建设意义和必要性、国内外技术现状及发展趋势、建设愿景、工作基础、一期建设内容（在建）、二期建设内容及预期成果、实施内容、效益分析等八个方面对智能化工厂建设（二期）建设方案作专题汇报。在充分听取汇报，审阅项目方案编制报告后，专家组成员一致认为方案具备全面、有效、可实施性，基本满足项目建设相关要求，并汇总形成初步审查意见稿，一致同意智能化工厂建设项目（二期）建设方案通过评审。  

神渭管运公司副总工程师殷建翔作表态发言，一是机电管理部要结合专家组评审意见，认真仔细分析，把每一条意见落到实处，尽快完善智能化工厂项目全面整体建设方案；二是智能化工厂建设项目任务艰巨，相关单位要复盘总结汲取前期项目建设管理经验，将其运用到接下来的智能化工厂建设项目中来；三是各单位要结合实际深度调研，以目的为导向，确保基于现有平台的升级优化达到最佳成效。  

神渭管运公司副总经理闫铁柱作总结讲话，闫铁柱对本次评审专家组的辛勤付出表示感谢，对评审会各环节工作的有序开展予以高度肯定。闫铁柱要求，一是机电管理部要仔细分析狠抓落实，尽快完善智能化工厂项目全面整体建设方案；二是项目建设要结合公司实际有序开展，紧密围绕公司生产经营中心任务持续推进；三是紧扣时间节点制定项目进度计划，推动项目取得更大突破和进展；四是各单位要提高对项目重要性认识，齐心协力共同加快项目建设成果落地落实。  

此次评审会加快了神渭管运公司智能化工厂（二期）建设方案的完善与成形，该项目的落地落实在全面提高公司管理智能化水平与安全决策效率的同时，将有效保障神渭管道输煤系统长周期安全稳定运行。（艾东）