专题专栏

神渭管运生产运营分公司成立后，黄龙站积极响应，于9月30日完成了重建班组等相关工作。

初磨合。考虑合并初期成员熟悉程度与配合方面有待加强，黄龙站各班组长积极带头，以“茶水会”的形式利用业余时间组织班组成员“坐而论道”，将班组相处中所遇到的问题在融洽的氛围中进行沟通解决，各班组成员打开心扉畅谈感受，促进了班组之间的磨合。

共提升。经初期磨合，黄龙站各班组成员很快融入，实现了双提升。由于原部门分工不同，原机电人员对于电路、维修等方面更为擅长，而原运行人员则更擅长于工艺、应急等方面，融合后大家在工作中互相学习、共同进步。检修工作中，原机电人员向班组成员“以点破面”地讲解设备检修的知识点，面对工艺切换、应急处置工作时原运行人员则以“为什么”的方式向班组成员讲解注意事项。

如今，黄龙站各班组“家庭”氛围已形成，班组成员的全面发展有所提升，将促进黄龙站今后整体工作更加有效开展。（郭怡）