新闻中心

为认真总结近期全线各系统生产情况，交流先进经验做法，10月22日，神渭管运生产运营分公司召开阶段性生产总结交流会，公司相关领导及骨干技术人员参加会议，会议采用视频形式召开。

会上，各单位从生产运行、操作、质量管控、工艺技术、管理等方面全面总结阶段性生产情况，研究分析运行亮点、存在的问题和不足，提出改进措施及下一步工作计划。各单位实事求是，问题分析独到、见解深刻，任务措施清晰明确。会后，公司领导进行点评，并统筹考虑全系统运行情况，对近期重点工作进行部署。

会议要求，公司各单位在工作中要认真总结典型问题，边复盘边实践，积累宝贵经验，加强学习交流，不断提升职工的工作业务及能力。今后，生产运营分公司将常态化、制度化开展工作交流会，利用交流会，解决存在问题、总结成绩经验、履行主体责任，不断改进提升。(贺换换)