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按照神渭管运公司生产计划整体安排，10月27日至31日制浆系统停止运行，泵输系统开启水推浆工况。生产运营分公司充分利用短暂空窗期组织各站开展相关设备、设施紧急检修，确保下批次带浆运行顺利进行。

生产运营分公司调控中心结合公司生产技术部《关于红柳林检修期间相关工作通知》文件要求，细化各系统启停时间、运行负荷并安排开展窗口期检修工作。本次水推浆工况的开启，不仅要保证干线泵输系统水推浆顺利完成，还要保持各站蓄水池水平衡，同时要完成延长站蓄水池的清空工作，工艺要求高，操作控制难度大。为此，调控中心围绕特殊工艺运行情况制定针对性方案，并反复推敲保证方案的可行。10月31日，公司一次性完成了全线水推浆、水平衡和延长站蓄水池清空工作，调控中心统筹协调延长和清涧站分控，根据现场蓄水池液位实时分析，及时调整工况，不仅为各站设备检修争取了更多时间，还为下批次煤浆输送顺利开展提供了用水保障，同时避免了延长站蓄水池清空极限操作时不影响水推浆任务完成，排除了各类潜在隐患。

本次生产任务艰巨，调控中心通过工艺分析，结合现场实际情况，制定合理可行的运行操作方案，贯彻历史经验与实际情况相融通、理论和实际相结合的理念，把握工艺要义、明晰操作要求，最终顺利完成了各项既定工作任务，提升了员工的工艺分析与应急处置能力，加强了团队的协同作战能力与凝聚力，收获了特殊工况下的运行实战经验，打出了工艺“组合拳”， 奏出了运行“交响乐”。（颜礼强 刘团）