踏上新征程 谱写新篇章——神渭管运公司召开二届四次职代会暨2023年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会
发布日期:2023-01-09    作者:李潇    来源:    点击量:1385    分享到:


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1月9日,神渭管运公司二届四次职代会暨2023年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会在渭南胜利召开。会议全面总结2022年工作,明确目标、安排部署2023年各项工作任务,号召全体干部职工始终保持开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态,汇聚休戚与共、全员奋斗的合力,以高质量发展新成效为打造一流管道输煤示范企业作出新贡献。

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公司党委书记、董事长李冰一讲话


公司党委书记、董事长李冰一在会上讲话,李冰一在讲话中首先充分肯定了神渭管运公司2022年取得的工作成绩。他指出,2022年是极不平凡的一年,是神渭管运公司发展历程上具有非凡意义的一年,神渭管运公司在新时代的洪流中,以打造世界一流管道输煤示范企业的昂扬姿态,再次实现了历史性的新突破,谱写了高质量发展的新篇章,工作难中求成、成绩来之不易,是陕煤集团正确领导的结果,是公司广大干部职工共同奋斗的结果。

讲话立足创建世界一流管道输煤示范企业,从神渭管运积累的抵御风浪的压舱石、创造的扬帆起航的有利条件、存在的短板和问题、与世界一流企业的差距和不足为基础科学总结优势,实事求是分析不足,从公司发展、创新、改革、党建工作、工作作风五个方面提出要求,为神渭管运的长远发展指明了战略方向和奋斗目标。

关于公司发展,李冰一强调指出,进入新的发展阶段,要有清醒认识,形成灵活、科学、适应公司发展的体制机制。李冰一要求,要保持战略定力,充满管道自信,以“咬定青山不放松”的执着,脚踏实地、稳字当头、稳中求进,一棒接着一棒跑;以改革创新补活力,用党建补战斗力,打造一个让干部职工骄傲、陕煤集团满意、社会瞩目的管道输煤企业。

关于创新,李冰一强调指出,科技创新的关键是靠自己,管道输煤没有成熟的经验和技术去借鉴。李冰一要求,要整合资源,加大和科研院所、高校、协会的合作,做好尖端人才的引进,尽快建立起管道输煤行业的各类标准,做好行业引领,树立标杆。

关于改革,李冰一强调指出,企业发展既要立足当下、脚踏实地,又要常怀远虑。改革创新是神渭管运化解风险、增强综合竞争力的重要利器,其本质就是打破固有格局,探索出一条适合公司科学发展之路。李冰一要求,一是改革求变,要按照陕煤集团的部署要求,激活公司运行的创新创造活力,为公司战略目标的实现提供强有力的组织和人力资源保障。二是改革求新,2023年要着重突出考核,以“考核为先”,用考核定导向,以结果论英雄,控制工资刚性,增加奖励弹性,让英雄尝到甜头,给奋进者以厚薪。

关于党建工作,李冰一强调指出,公司如何在新的发展阶段适应陕煤集团党建整体要求,尽快补齐短板、缩小差距,是党建工作的首要任务。2023年,要紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,着力推进理念创新、手段创新、基层工作创新,充分调动一切积极因素,为新形势下企业改革发展把舵领航、为安全生产经营工作提供坚强的思想政治保障。李冰一要求,一是要坚定政治方向;二是要建好干部队伍;三是要持续正风肃纪;四是要涵养管道文化;五是要发挥群团力量。

关于工作作风,李冰一强调指出,要毫不松懈抓好作风建设。李冰一要求,一是在班子队伍建设上,要紧盯“班子定位”“责任与分工”“勤奋工作”“工作方法”做好顶层设计,班子成员要俯下身子、不要空谈、做好沟通,管出成效。二是在中层能力素质提升上,要狠抓中层干部作风能力提升,中层干部要加强沟通交流、团结协作、担当尽责、形成“大管理格局”,不断提升综合素养适应企业长远发展需要。三是在员工队伍建设管理上,要科学管理,引导广大职工做正直的人、简单的人、靠谱的人、乐于为企业奉献的人。

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公司党委副书记、总经理王崇峰作《行政工作报告》


公司党委副书记、总经理王崇峰向大会作了题为《坚定信心  奋发有为 以新气象新作为推动公司高质量发展取得新成效》的行政工作报告。报告指出,2022年,面对多轮新冠疫情影响及生产调试、项目验收、重点工程建设等艰巨任务,全公司上下凝心聚力、克难攻坚,发扬神渭人不畏艰辛、敢于奉献、敢打硬仗的精神,解决了一个又一个困难,取得了一个又一个成绩,圆满完成了全年的各项奋斗目标。

报告从一个“全面”、三个“首次”、七个“提升”回顾2022年的主要工作和取得的成绩。即全面完成生产调试及试生产验收;首次实现65.8%高浓度水煤浆输送、长周期安全稳定运行、利润“零”突破;安全环保管理水平、企业经营管理水平、建设项目管理水平、企业综合管理水平、员工队伍素质、科技创新能力、党建工作水平不断提升。

报告全面分析公司当前面临形势,明确2023年输送、销售煤炭800万吨,销售收入62亿元,实现利润2亿元等五大目标任务。报告围绕2023年主要目标任务,安排2023年八项重点工作。一是全面提升管理水平,提高工作效率和管理效益;二是全力保障生产稳定运行;三是加快推进重点项目建设;四是狠抓安全环保管理工作;五是不断提升企业管理能力;六是全面加强人才队伍建设;七是不断加大科技创新水平;八是充分发挥党建引领作用。

公司党委副书记、工会主席韦向东作题为《坚定发展自信 激扬奋斗精神 以一流党建推进一流管道输煤示范企业建设行稳致远》的党委工作报告。报告总结回顾了2022年公司党建工作的开展和取得成绩,明确了2023年全年党建工作总体要求为“高”“稳”“实”“新”。并从扎实推进党的理论武装,党建管理体系建设,干部人才建设全面从严,基层、基础、基本功建设,新闻宣传,员工思想道德和能力素质教育,企业文化创建工作,意识形态工作责任制全面细化,群团工作有力有序九个方面安排部署2023年党建工作。


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公司党委副书记、工会主席韦向东作《党委工作报告

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公司党委委员、纪委书记张光荣作《党风廉政建设工作报告

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公司党委委员、副总经理闫铁柱作《安全生产工作报告》

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公司副总经理王东民宣读《关于表彰 2022 年度先进集体和先进个人的决定》陈学军1_副本.jpg

公司副总经理陈学军作《二届四次职代会提案征集工作报告》

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公司副总经理齐俊雷作《2022 年度业务招待费执行情况报告》

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公司副总经理拜宏勋宣读《关于表彰 2022 年度安全环保先进集体和先进个人的决定》


会上,公司党委委员、纪委书记张光荣作题为《永葆自我革命精神 保持坚强政治定力 坚持在全面从严治党新征程中守初心担使命》的党风廉政建设工作报告,党委委员、副总经理闫铁柱作题为《坚持生命至上 打造安全神渭 为创建一流管道输煤示范企业保驾护航》的安全生产工作报告。相关领导按照大会议程分别作报告,会议对2022年先进集体、先进部室进行表彰。

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韦向东在主持会议时就贯彻落实好本次大会精神提出要求,一是要认真学习传达会议精神,二是要强化责任、狠抓落实,三是要统筹抓好安全生产、疫情防控和春节期间各项工作。

会议现场开展了公司班子、班子成员及2022年新提任中层干部民主评议,签订了《2023 年度安全生产(消防)责任状》《2023 年度党风廉政建设目标责任书》和《2023 年度目标责任书》,表决通过了《大会决议》(草案)。

大会在雄壮的《国际歌》中胜利闭幕。(李潇)