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公司二届四次职代会暨2023年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会胜利召开，会议总结2022年相关工作，分析存在问题，擘画出2023年工作蓝图。

2022年，公司输送煤炭478.17万吨，销售煤炭476.22万吨，实现销售收入43.12亿元，完成建设投资30.48亿元，全年安全及环保实现了双“零”目标。成绩令人振奋，形势催人奋进。2022年，公司进入长周期安全稳定运行阶段，各项事业全面发展，我们已经昂首站在一个新的历史起点。

当前和今后一段时期，学习宣传贯彻好公司“五会”精神，是我们工作中的首要任务。在公司党委的号召下，目前，公司所属各单位和机关各部门已持续掀起“五会”精神学习热潮，公司上下正在自觉用“五会”精神武装员工头脑，指导工作实践。

学习好公司“五会”，特别是公司党委书记、董事长李冰一在会上所作重要讲话及党委副书记、总经理王崇峰在会上所作《行政工作报告》，关键是要领会精神实质，抓住核心要义，如此方能保证思想和行动不出现偏差，方能保证有的放矢，靶向驱动，推动2023年各项工作再上新台阶。

公司党委书记、董事长李冰一在“五会”重要讲话中提出发展、创新、改革、党建工作、工作作风五个关键词，强调2023年考核在先。党委副书记、总经理王崇峰从全面提升管理水平，提高工作效率和管理效益；全力保障生产稳定运行；加快推进重点项目建设；狠抓安全环保管理工作；不断提升企业管理能力；全面加强人才队伍建设；不断加大科技创新水平；充分发挥党建引领作用等八个方面安排部署2023年工作。两位主要领导讲话和报告的立足点与落脚点均是打造一流管道输煤示范企业。

打造一流管道输煤示范企业，不是一句简单的口号，不能只停留在蓝图纸面上，关键是要落实在行动上，关键是要公司上下人人努力，一步一步朝着目标迈进。

真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。2022年，神渭管运公司生产调试及试生产验收全面完成；首次实现65.8%高浓度水煤浆输送；首次实现长周期安全稳定运行，首次实现利润“零”的突破；安全环保管理水平不断提升；企业经营管理水平不断提升；建设项目管理水平不断提升；企业综合管理水平不断提升；员工队伍素质不断提升；科技创新能力不断提升；党建工作水平不断提升。再回溯到2017年以来公司发生的一系列深刻变化，神渭人一路经风历雨，劈波斩浪，经受住了各种困难考验，筚路蓝缕，自我超越，把自己的命运掌握在自己手中，让曾经的梦想一步步变成现实。

在今后的工作中，我们还会遇到各种意想不到的困难，必须拿出滚石上山、爬坡过坎的劲头，保持战略定力和神渭自信，以开局就是决战，起步就是冲刺的精神气概，向着既定目标奋勇前进。长风过隘口，奋斗正当时。公司上下必须清醒认识到，越是接近目标，越是形势复杂，越是任务艰巨，越需要真抓实干、埋头苦干，如此方能“民亦劳止，汔可小康”，如此方能完成好2023年各项目标任务，朝着打造一流管道输煤示范企业的愿景坚定迈进。

真抓实干、埋头苦干，需要保持“万众一心加油干，越是艰险越向前”的干劲。创业维艰，奋斗以成。公司上下要真抓实干、埋头苦干，始终保持“不驰于空想、不骛于虚声”的精神。大道至简，实干为要。公司各级党员干部要强化责任担当，牢固树立核心意识和看齐意识，不折不扣抓好公司各项决策部署落实落地，促进公司高质量发展；要创新工作思路和方法，更加适应一流管道输煤示范企业要求；要加强沟通配合，形成最大工作合力，全力推动公司各项事业改革向纵深推进；要转变工作作风，力戒形式主义、官僚主义，坚持实事求是，一切工作围绕公司生产经营中心任务开展，在务实功、求实效上下功夫；要不断提高党建工作质量，促进党建工作深度融入生产经营，切实发挥好党建工作的思想保障和政治保障作用；要严字当头，制度规范，综合运用各种考核手段，正确评价各级组织和员工工作业绩，一切工作用业绩说话，为干事创业者搭建最佳舞台。

公司上下只有保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，踏踏实实干好工作，一步一个脚印前行，才能真正做到一往无前，战无不胜。

空谈误国，实干兴邦。十个空谈家，比不上一个实干的人。让我们大家都做实干家，在公司打造一流管道输煤示范企业的征程上彰显人生价值，抒写最华彩的篇章。（付增战）