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1月13日，神渭管运公司项目结算中心召开2022年度工作总结会暨2023年工作安排会，公司副总经理王东民出席会议。 

会上，项目结算中心副经理岳娟全文领学了公司党委书记、董事长李冰一在二届四次职代会暨2023年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会上的重要讲话和党委副书记、总经理王崇峰所作《行政工作报告》。岳娟表示，讲话和《报告》不但为我们指明了工作方向，深刻地剖析了目前存在的问题，也明确了2023年工作应该干什么、怎么干，中心全体人员要立足本职，从自身出发，查漏补缺，站好自己这班岗，争取2023年向公司交一份合格的答卷。

项目结算中心经理赵杰对中心2022年重点工作完成情况进行了全面总结。2022年，中心全年共完成招标控制价工程量清单编制44次，直管项目合同结算64份,输煤管道项目分包合同结算12份，完成富余煤浆应用工程概算梳理及结算审核工作。在总结2022年取得成绩与存在不足的同时，赵杰对2023年中心重点工作提出要求，一是严格制度执行，规范预结算管理流程；二是重点推进神渭管道输煤项目EPC总包单位竣工结算工作；三是配合公司各部门，做好新建项目的概、预、结算管理工作；四是加强造价服务单位管理工作；五是坚持考核为先，优化绩效考核办法，向管理要效益。   

会上，王东民对项目结算中心2022年所取得的工作成绩给予了充分肯定。王东民指出，党委书记、董事长李冰一的讲话站在公司新发展阶段，全方面阐明了2023年公司发展理念、发展方向，党委副书记、总经理王崇峰所作《行政工作报告》，全方面回顾了公司2022年各项工作和取得的成就，并围绕公司高质量发展，对2023年工作提出了明确要求。王东民要求，项目结算中心要以公司2023年工作会精神为引领，明确目标、凝心聚力，再接再厉干出新成绩，发扬神渭人不畏艰辛、敢于奉献、敢打硬仗的精神，为建设一流管道输煤示范企业而不懈奋斗。   （王先钰）