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3月2日下午，生产运营分公司党委召开2022年度领导班子民主生活会。神渭管运公司副总经理王东民、督导组成员付增战到会指导。分公司全体领导班子成员参加会议，党工办公室、综合管理部、人力资源部负责人列席会议，会议由分公司党委书记、副经理马彪主持。

分公司党委高度重视此次民主生活会，会前采取党委理论学习中心组集体研讨与个人自学相结合，深入学习领会党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话、重要论述，结合省第十四次党代会及省委十四届历次全会精神，重点在深刻领悟“两个确立”决定性意义上下功夫，对于切实把思想和行动统一到党中央精神上来起到了重要的作用。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，并广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会奠定了坚实基础。

分公司党委副书记、经理殷建翔组织大家共同学习习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时的重要讲话，马彪代表分公司领导班子作对照检查，立足“六个带头”，紧密联系实际查摆不足。班子成员逐一对照检查，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，刀刃向内查摆突出问题，深入开展批评与自我批评。大家直奔主题，对照检查剖析深刻、触及灵魂，达到了团结民主、统一思想、凝心聚力和促进工作的目的。

王东民就运用此次民主生活会成果和推动生产运营分公司高质量发展作指导讲话，王东民强调，一是要“走出去”。守本于心、创变于行，生产运营分公司上下要在保持并发扬自身长处的同时，发现并借鉴优秀企业优势，开拓眼界，积极走出去、高标准引进来。二是要加强管理提升。从提高职工技能和加强人才培养方面，从技术改造和工艺操作方面，从变被动修复为超前治理方面，提升管理水平，实现降本增效。三是要加强制度建设。对现有相关管理制度进行全面认真梳理，该完善的完善、该废止的废止，针对一些作风上的顽瘴痼疾，从思想源头上和工作制度上形成长效机制、形成刚性约束，用好的制度管权、管事、管人。四是要加强团结。生产运营分公司领导班子整体比较年轻、专业能力强，要加强沟通交流，统一思想、凝聚力量，确保圆满完成年度目标任务，进一步推动生产运营分公司高质量发展。

马彪代表领导班子表态发言，表示此次民主生活会是在党的二十大召开后的第一次民主生活会，是深入学习贯彻党的二十大精神的重要举措，也是生产运营分公司成立后班子召开的第一次民主生活会，生产运营分公司将以此次民主生活会召开为契机，强化政治意识、加强作风建设，踔厉奋发，带领全体干部职工共同谱写生产运营分公司高质量发展新篇章。（周宇）