党建工作

近日，神渭管运公司全面启动以清廉部门、清廉中心、清廉场站、清廉车间、清廉班组、清廉家庭为载体的“清廉单元”建设，力争用三年时间，积极培育一批可看、可学、可复制、可推广的示范点，不断推动公司权力运行规范透明，党员干部职工守纪律、讲规矩的意识不断增强，企业经营遵规守纪、合法经营，高效推进“清廉国企”建设走深走实。

为保证创建工作有章可循，公司纪委对以往开展的廉洁文化建设工作进行了详细摸底调研，学习借鉴集团系统廉洁文化创建“优等生”的成功经验，努力使方案接地气可操作。并确定了“样板先行、贯通上下、以点带面、全面推进、不断提升”的工作路径，以及“有阵地可看、有经验可学、有亮点可晒、有特色可借鉴、有制度可推广”的建设原则，明确了创建的七项标准，提出“工作制度化、学宣多样化、载体多元化、监督常态化、特色品牌化”的创建举措，不断提升“清廉单元”建设“饱满度”。

神渭管运公司纪委负责人表示，创建活动在做好一些“规定动作”的同时，公司纪委将指导创建单元不断创新塑造特色品牌，提出“一廉一品”“两个结合”“三化合一”的“123”创新路径，努力使创建活动与公司党建和生产经营融为一体，不断丰富廉洁文化内涵。

在品牌塑造方面，神渭管运公司根据神渭输煤管道沿线多为红色革命老区的特点，要求所属单位深度挖掘属地蕴含的丰富红色文化资源，将红色文化嵌入廉洁文化建设的各项工作当中，让红色文化在“清廉国企”建设中开花结果。另外，本次创建活动本着勤俭节约的原则，不要求创建单位统一建展馆上硬件，而是巧借活用外部廉洁文化资源，依托本地廉洁文化展馆、廉政（警示）教育基地、家风馆、红色文化教育基地等资源，开展企地“结对子”，探索共建共享廉洁文化建设新模式，使外部优秀廉洁文化资源为创建活动拓宽思路，增强影响力。

下一步，神渭管运公司纪委将加强统筹协调，指导创建单元根据各自工作基础科学确定创建的类型和数量，明确责任要求、量化目标任务、细化推进具体措施，坚决杜绝“一哄而上”齐步走，搞花架子“纸面创建”，努力开创清廉神渭建设新局面。（张满定）