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4月7日上午，神渭管运生产运营分公司召开四月份安全环保办公会，该公司领导班子成员、各单位（部门）、外委单位负责人及安全环保专员共60余人参加会议。

会上，管道运维中心清涧站和延长站分享了安全环保工作经验，安全环保部对三月份各站存在的问题进行了通报，分管经理对四月份重点工作进行安排。

生产运营分公司党委副书记、经理殷建翔要求，一是全体干部职工要认清形势，提高站位，深刻认识安全生产工作的重要性，彻底扭转“讲起来重要、抓起来次要、做起来不要”的现象；二是要深刻认识安全生产工作的紧迫性，切实整治重生产、轻安全等突出问题，严格落实“三管三必须”原则，深入排查安全隐患；三是要深刻认识安全生产工作的长效性，要抓好安全生产源头治理，找准关键环节，各站针对有限空间作业要进行实时分析，严格做到先通风、再监测、后作业；四是要着力提高安全生产管控力度，推进标准化建设，成立由分管经理牵头、各专业配合的标准化推进班，推动管理达标、技术达标、设备达标、岗位达标；五是立足事故防范，聚焦“病灶”对症下药，要梳理事故报送流程，全面开展应急队伍技能专项培训与演练，对物资再排查、再补充，不断提升应急能力，同时与外部应急队伍建立区域应急联动机制，专兼结合，优势互补，不断提升防控能力和治理能力，有效保障生产期间安全稳定运行。

会议以视频方式召开，并组织观看了《有限空间作业事故》警示教育片，学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、陕西化工集团《安全生产调度指令》及四月份安全例会精神。（兰强）