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为确保陕煤集团安全生产形势持续稳定，有效防范化解各类风险隐患，切实加强重点时段安全防范，5月18日，陕煤集团安全监察部总经理王西才一行9人，深入神渭管运生产运营分公司神木生产中心，开展二季度安全督导检查工作。神渭管运公司党委委员、副总经理闫铁柱，生产运营分公司经理殷建翔、安全环保部经理呼应伟及相关部门负责人陪同。  

会上，王西才就本次安全督导检查目的、内容、要求进行了详细说明，对检查工作进行了具体分工。在听取相关汇报后，王西才充分肯定了神渭管运公司安全生产工作，并提出具体要求。一是确保安全生产。安全生产目标不仅仅是“零死亡”，还要实现安全生产“零事故”，班组创建“零三违”，要以更高标准更严要求更实举措筑牢安全屏障。二是推进安全高质量发展。要从基础管理、现场管理、技术管理三个方面把安全工作落实落细落到位，用未来的眼光看当下。三是致力行业标准建立。要树立标杆引领行业，建立神渭管运公司的五大标准，安全管理要向世界一流企业目标奋进。

闫铁柱对公司近期开展的安全管理工作从夯实安全生产主体责任、提升重点时段安全管控、落实安全教育培训、稳步推进“十大难题”排查治理、扎实开展消防安全整治、强化汛期应急管控六个方面进行详细汇报。闫铁柱表示，神渭管运公司将针对督导组检查出的隐患问题按照五定原则立行整改，同时以此次检查为契机，举一反三，认真查找不足，补齐短板，以高度责任感和使命感持续抓好重点时段安全防范工作，营造安全稳定生产环境。

会后，安全督导组围绕安全生产责任制健全落实情况、重点时段安全防范暨重大事故隐患专项排查整治活动开展情况、安全教育培训工作开展情况、“十大难题”安全重点工作落实情况、消防安全工作开展情况、防灾减灾及汛期各项防范措施落实情况等，采取实地检查、询问抽查、查看内业资料等方式，对公司安全生产情况进行了深入细致的检查，并最终形成了检查意见书。（刘帅）