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为营造公司良好的科技创新氛围，提高科研技术人员的创新意识，规范科技创新工作流程，加速科技成果的储备及转化，近日，神渭管运公司技术研发中心一行5人前往神木生产中心、蒲城生产中心和中间泵站开展为期一周的科技创新管理制度宣贯答疑活动。并结合往年科研项目实施、知识产权申报中存在的问题，与现场人员进行面对面交流。

会上，技术研发中心围绕《科研项目管理办法》《知识产权管理办法》《科技创新激励与奖励办法》及《科技工作考核管理办法》等八项科技创新管理制度，以公司近年来承担的科研项目、取得的知识产权、标准及申报的专项资金等方面成果为具体案例，详细讲解了科研项目的申报、立项、实施、验收、成果鉴定、报奖和成果转化流程，以及知识产权的撰写、申报、受理、审查、授权和权利维护流程，并带领现场人员进行剖析讨论。会议还传达了陕煤集团对各单位的科技工作要求，强调了科技工作考核指标的重要性，鼓励各单位积极参与科技创新，不断提高公司科研项目及科技成果质量。

宣贯过程中，各站技术人员结合自身岗位工作积极提出见解和想法，技术研发中心针对问题逐项进行指导和分析，有效解决技术人员的困惑和难题。大家纷纷表示，本次宣贯内容针对性和实用性强，对科技材料编制、撰写方法、申报途径及相关注意事项有了清晰的了解和认识。    

下一步，技术研发中心将进一步结合工作需求，建立更加完善的科技创新管理体系，使其更好地适应公司科技和生产发展的需要。同时，继续全方位、多形式开展创新活动，引导职工积极参与科技创新，不断推进关键核心技术和重大原创技术攻关，打造科技神渭新高地。（樊苗苗 郑雨雨）