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4月以来，神渭管运公司决定全面启动分布式光伏发电项目，为快速开展项目的初步设计，取得国网供电公司对各场站的系统接入批复成为项目推进的重中之重。

公司榆林区域涉及神木、佳县、清涧三个场站，经对接国网榆林供电公司得知，由于目前榆林市实施此类项目较多，该司负责编制系统接入方案的经研所待审核项目众多且审核周期长，审核流程严格，按照正常时间安排，我公司项目预计12月底才能够完成接入方案的编制。  

为早日获得三场站系统接入批复，新能源管理部经过科学研判，制定了科学严谨的推进方案，通过一系列强有力工作举措，力争在3个月内完成此项工作。部门经理负责协调国网榆林供电公司，区域负责人张海平“蹲点式”进驻该公司，具体协调相关部室，推进业务受理、现场踏勘、资料补充、方案编制的每个环节，仅用25天，经研所就向该司提交了用于评审的系统接入方案。紧接着，新能源管理部迅速协调该公司尽快召开三个场站的系统接入方案评审会，会后积极对接经研所，仅用1天时间就完成三个场站接入方案修改。为加快该司11个职能部门的会签速度，新能源管理部提前将方案修改前后对照表打印好纸质版，逐一登门汇报修改情况，协调各部室压缩会签时间。   

功夫不负有心人，6月20日，公司神木、佳县、清涧三场站屋顶分布式光伏项目获得国网榆林供电公司系统接入批复，提前10天完成公司下达的任务，为分布式光伏发电项目顺利推进打下坚实的基础。新能源管理部以终为始，围绕公司大局，积极推进光伏项目后续工作，为实现集团及公司“双碳”目标，贡献智慧和力量。（张海平）