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神渭管运生产运营分公司神木生产中心锚定“精品检修”目标，对标“大蓝图”勾勒“小目标”，在把握“时”与“势”中勇担新使命，在统筹“稳”与“进”中彰显新作为，超前谋划、多措并举确保检修安全、质量、进度协调统一，稳步推进一号棒磨机检修工作。本次一号棒磨机检修历时6天，共计掏出钢棒1200根，调整衬板间隙、焊接252块，加棒约139吨。

精心准备细致规划，打好检修准备战

工欲善其事必先利其器。为确保此次一号棒磨机检修工作安全有序进行，神木生产中心在检修前期对工艺、备品备件、人员分配、安全环保、后勤服务等方面进行统筹布局，制定《棒磨机衬板间隙调整作业安全技术方案》，成立由站长为组长、各相关专业负责人共同参与的系统检修项目组。要求各小组人员各司其职，全方位、全过程，精心实施此次系统检修工作，要求每日定时定点召开检修协调会，研究探讨检修中遇到的问题，对检修进度及存在问题及时进行协调安排。同时，神木生产中心充分结合前期承包商检修的成功经验，进行模拟检修作业，确保检修过程各工序可控受控。

多措并举强管控，狠抓落实保安全

神木生产中心各专业密切配合、协同推进，发扬“严细实高快精”的工作作风，以网格化的管理模式，确保本次检修工作安全、优质、高效开展。

以“严”的标准，把好三道关口。严把检修人员准入关，扎实开展三级安全教育，考试合格方能进入现场；严把工器具检验关，确保检验合格、满足使用标准；严把预防关，作业前组织人员辨识受限空间作业、动火作业风险及应急能力的检验。

以“实”的作风，抓好过程管控。运行人员对各作业区域进行有效隔离，各项作业开工前主要负责人参与安全技术交底、安全措施确认、现场风险排查等重要环节。作业过程中，严格落实旁站专职监护，关注工作人员精神状态，操作规范等，多方位对检修全过程的安全、进度进行控制。

以“细”的排查，做好消缺工作。对重点作业区域、高风险作业严盯严守，切实把安全责任落到实处。安全员每日对现场开展动态检查工作，主动出击，吹响大检修隐患消缺“冲锋号”，以安全检修为理念，严格按照“全覆盖、无死角”原则，以作业环节为重点，对作业票证办理、作业流程规范、安全行为、劳动防护用品穿戴等情况进行逐一排查，促使现场安全文明管理工作标准化、规范化，确保检修现场作业安全稳定。

严抓检修质量，积极推动检修工作

本次检修对一号棒磨机筒体内和筒体外的人员配合要求较高，通过本次检修，检修班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高。同时，对于检修关键环节和难点，神木生产中心实事求是制定切实可行的技术方案，确保“应修必修，修必修好”。在检修作业中，严格执行质量标准和检修规程，实时跟踪检查各项制度的执行情况，并根据设备情况，定期召开检修协调会，认真分析并制定相应的解决措施。中心通过加大监督检查力度，在检查过程中及时发现检修质量问题，把检修质量同绩效考核相结合，对出现的质量问题认真分析，落实责任，严把检修过程中的质量关。

立足人文关怀，展现服务新风貌

为全面保障检修工作安全标准化进行，神木生产中心党支部党员服务队在检修“大后方”开设服务站，细化服务理念，齐心协力细抓检修服务要点，以优质的后勤保障服务提高检修人员的工作热情和检修效率。服务队队员在现场为检修人员提供茶水、西瓜及相应防暑用品、药品，切实关心员工的身心健康，将“暖心服务”送到检修工作人员手里，为检修安全提供保障。

检修，是一场会战，也是一次练兵，练的是精气神，战的是意志力。在这个奋斗的季节里，神木生产中心全体职工面对任务重、工期紧、要求高的检修工作，众志成城连续奋战，通过人盯人、人盯事、人带人的方式顺利完成了一号棒磨机检修项目，为管道输煤系统持续安全稳定运行打下坚实基础。（兰强）