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为贯彻落实陕西化工集团关于开展企业员工“五懂五会五能”素质提升活动的部署要求，不断提升员工技能素质水平和安全履责能力，进一步夯实企业安全生产主体责任、筑牢安全生产工作基础，9月12日上午，神渭管运公司组织召开“五懂五会五能”活动启动仪式暨培训会。公司党委副书记、总经理王崇峰出席会议并作动员讲话，党委委员、副总经理闫铁柱，副总经理王东民，公司所属单位、机关相关部门负责人及班组长以上技术管理人员参加会议，启动仪式由王东民主持，会议通过视频连线方式开展。

会上，闫铁柱宣读了公司《“五懂五会五能”活动实施方案》，对公司开展此次专项工作进行详细安排部署，要求公司各级管理人员要自下而上、逐级把关，全面做实做细“五懂五会五能”专项工作。

王崇峰作动员讲话，就扎实开展“五懂五会五能”素质提升活动提出四点要求。一是生产人员要全员参与，从实际参与中学知识、长技能，以个人自身安全行为汇聚公司安全生产合力，共筑公司安全生产基础；二是领导干部要当好“火车头”，带头参与、夯实责任，能领导、会指导，上下一心落实好专项工作；三是要高质量编制“五懂五会五能”应知应会手册，以“干就干好”的决心，苦练内功，稳扎稳打，全面梳理各系统“懂会能”知识要点，为以后的生产运行工作夯实基础；四是要持续落实“五懂五会五能”应知应会手册的应用工作，不断在体系完善上下狠工，在培训机制上做文章，激发员工学习钻研的热情，提升员工履责能力。

王东民就如何开展好“五懂五会五能”素质提升活动提出三点要求，一是要深刻理解“五懂五会五能”活动的意义和提升岗位人员履职尽责能力的迫切需要，二是要立足岗位结合实际，编制的内容要通俗易懂、准确形象，三是要选立标杆，引领、辐射带动大家少走弯路，起到事半功倍的效果。

会议邀请中国化学品安全协会专家魏东来主任进行专题培训，从“五懂五会五能”活动开展的必要性、“五懂五会五能”培训的特点、“五懂五会五能”的主要内容以及如何编制应知应会手册四个方面进行重点讲解，以事故案例为背景，充分结合管道输煤行业特点，进一步帮助员工正确理解“五懂五会五能”活动的内涵和意义，为高效开展专项活动奠定基础。（谷海棠）