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安全生产丨生产运营分公司开展安全生产大检查
发布日期:2023-09-30    作者:王雯莹 兰强 宋园 王兴龙 王尔明    来源:    点击量:665    分享到:

神渭管运生产运营分公司认真落实上级关于节假日期间的安全生产工作部署,扎实开展节前安全生产大检查。

蒲城生产中心

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为夯实安全基础,提升管理水平,加强公司管理,降低生产成本,营造祥和平安的工作环境,9月27日,蒲城生产中心组织开展节前安全大检查。

各专业组扎实做好各项安全生产防范措施,全面排查风险漏洞,确保消防器材、消防设施等符合安全要求。检查组与现场人员进行沟通交流,详细询问了安全生产情况,查看设备运行记录,并就抓好安全生产工作提出具体要求。一是要严格落实“双节”期间的安全环保升级管理措施,各级管理人员要认真履职,做到关键风险识别到位、关键控制措施落实到位、关键人员现场值守到位。二是要加强节假日期间监督检查工作,对排查发现的问题要明确整改措施 、整改时限、责任人,确保整改到位,消除隐患。三是要组织员工学习反思、深刻吸取近期国内发生的多地多起重大事故的沉痛教训,坚决杜绝同类事故发生。四是要认真履行岗位安全生产责任,加强员工对清单的实施运用,将清单制工作落到实处,做到事事有人管、人人有专责。

神木生产中心

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为切实保障节日期间安全生产形势稳定,及时消除安全生产监管盲区和漏洞,9月27日,神木生产中心未雨绸缪,联合电气、工艺、设备、安全专业开展“双节”前安全生产大检查。

此次检查范围覆盖神木生产中心所有生产区域和设备,主要对设备运行状态、工艺指标有无异常、设备接地装置、安全设施、消防设施运行和备用情况进行检查;对粉尘涉爆管理、消防重点场所监管、特种作业人员持证上岗及承包商属地监管进行逐项排查;对班组应急器材及急救方法使用、应急处置方案掌握、事故上报流程等情况进行现场抽查提问,全面深入地开展隐患排查整治。各专业针对检查中发现的问题,成立工作协调小组,建立问题隐患清单,严格按照定时间、定措施、定责任、定标准的管理方式实施闭环管理,确保“有布置、有落实、有检查、有整改”。

华州生产中心

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为切实加强节日期间安全生产工作,严防各类安全事故发生,营造关注安全、防范隐患的良好氛围。9月27日下午,华州生产中心组织管理人员、安全员及班组长对提浓车间、水处理车间、办公区域进行了节前全面安全大检查。

检查组深入车间,详细了解防雷接地设施、消防设施、防汛物资是否配备齐全,安全生产隐患是否整改到位,排查各项安全生产风险点,检查设备维保情况,场站雨排系统是否通畅,办公楼及食堂的用电安全等。中心始终严守安全底线,强化现场安全管理,将责任落实到每一个工作环节,常态化开展安全生产巡查,进一步加强节假日期间各项安全防范工作。

安全检查结束后,场站安全员组织召开了节前安全检查总结会,对各车间存在的安全隐患进行通报并制定整改计划,重点强调雨季三防及临时用电工作,切实保障人员安全。

管道运维中心

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9月26日至28日,管道运维中心各站负责人牵头组织场站安全员、电气专员、当班班长开展节前安全生产大检查,重点对设备设施安全防护、特种作业、消防设施、员工三违、现场安全管理、操作记录及基础资料等方面进行综合检查。

检查组深入35KV变电站、锅炉房、主泵房等重点区域,对消防器材、反恐防暴装备、电气线路、食品安全、警示标识、应急器材等方面的安全风险隐患和关键环节进行排查。针对检查中发现的问题和不足,要求相关负责人深入查找短板弱项,并督促责任人立行立改,无法立即整改的进行现场分析,形成有效整改措施,责令限期整改,确保隐患闭环消除,确保双节期间生产安全稳定。(王雯莹 兰强 宋园 王兴龙 王尔明)