经营发展

为促进公司在技术研究开发过程中研发费用的统计与归集，保证费用的合理性和合规性。近期，神渭管运公司技术研发中心联合财务资产部邀请希格玛会计师事务所高级项目经理王炎森和注册会计师张宵开展研发费用支出培训。技术研发中心、财务资产部、生产技术部、机电物资部、质检中心、生产运营分公司等部门共计30余人参会。

培训老师依次从研发费用主要概念与分类、高新技术企业认定与税收优惠、研发支出核算内容与常见问题三个方面进行全面阐述，对研发费用“能不能用、怎么用、往哪用”进行深入讲解。期间，两位老师结合日常工作为参会人员答疑解惑。     

会后，技术研发中心负责人闫建党要求，一是要充分认识研发费用支出的重要性，公司每年承担研发费用指标，研发费用支出和管理是助推公司科技发展的关键因素；二是要科学、合理、高效运用研发费用，对研发活动中的审计指标、费用核算及成本要素分配等“痛点”问题要及时进行梳理并解决；三是要积极协调各科研项目承担单位行动起来，各尽其责、联合联动，做好研发费用支出的统计和归集工作。     

财务资产部负责人赵伟要求，研发费用支出一是要保证规范性，费用统计和归集要符合高新技术企业和税收优惠政策要求；二是要坚持长期性有计划地开展这项工作，完成公司每年研发费用指标要求；三是力争把研发费用支出做成亮点性工作，各部门协同配合，结合各项支持性政策，为公司争取研发费用加计扣除减免，鼓励更多人员参与到创新活动中。

下一步，技术研发中心、财务资产部及各研发支出相关部门将积极配合，为公司进一步增加及规范研发费用支出创造有利条件，确保公司科研项目四季度目标高质量完成。（李帅 樊苗苗）