经营发展

为全面促进生产班组各工种业务融合，切实提升班组全员技能水平，神渭管运生产运营分公司佳县站在两班倒试运行以来，积极利用班组班后会向员工传达公司的经营理念与价值追求，传递公司用人导向，实现员工思想、业务的双融合。

班后会上，大家通过现场讲解、讨论的方式，对设备原理、各项操作规程、变压器供用电情况、风险分级管控等相关业务知识进行交流学习。“我原来在运行岗，感觉浑身的劲使不完，现在换单向阀、检修设备，一身的力气总算是有用武之处了。”运检工刘家恒一边检修单向阀一边说道。这个2001年出生的健壮小伙，在检修现场打开了自己的“隐藏技能”。

“我原来在检修岗，运行人员说哪里有问题我就修哪里，不关注设备启停，不了解系统运行情况。现在不一样了，每次启停设备我都全程参与，他们在旁边指导我操作，遇有检修工作，我反过来指导他们，我们现在互为师徒。”运检工万刚那健壮的身躯和黝黑的皮肤下藏着一颗细腻的心，操作设备非常用心，经常能见到他坐在中控边上指着电脑画面请教同事，熟悉工艺操作流程。

大家结合现场日常操作积极思考，串连学习思路，将业务知识与实际操作相联系，形成属于每个人的学习体系，并通过经验分享、诉说学习心得、提出优化建议，全力提升员工队伍整体“硬实力”。（薛路）