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为做好年度安全生产工作，顺利完成公司下达的既定目标，12月14日，神渭管运生产运营分公司神木站针对近期突发性降温、大风、冰雪等气候特点，提前安排、细化工作，将冬季防冻防凝工作摆在当前安全管理的突出位置，保障设备安全过冬。

加强组织领导，突出责任落实。神木站坚持防患于未然，成立防冻工作领导小组，由站长带头履职尽责，一级带着一级干，做到早安排、早准备、早落实。严格按照业务分工和分管范围，按照谁分管、谁负责、谁落实的原则，全面检查落实防冻工作，对存在的问题和安全隐患定责、定期、定点落实，对重大问题和需要协调的问题，上报防冻工作办公室及时协调解决，做到积极组织，超前预防。

统筹谋划，周密安排。神木站结合自身实际，制定防冻管控清单11条，管控措施48条及应急预案，每日组织相关人员对重要场所、关键环节进行全面摸排，力求从源头管控各类风险。同时每日进行天气预报提醒，及时掌握天气变化情况，安排检修班组与运行班组间隔1小时巡检，填补无人巡查的空白，形成全天候防冻防凝工作处于监管状态的工作机制。

填补漏洞，做好防控。神木站狠抓薄弱环节治理，通过“班组自查+车间互查+领导督查”的方式对生产现场厂房、各管道设备、门窗及设备保温和伴热部位进行全面检查，对备用锅炉进行提前试运，有效做好供暖隐患排查工作，对来煤系统门窗、安全环管浓度计、储煤仓电梯井窗户、储浆罐多路阀等风险较大点进行加厚保温及封堵窗户等措施，对室外消防水系统采取加装保温棉及阀门井内设置温度计等措施，做到防寒工作无死角、无遗漏。

下一步，神木站将持续做好冬季防冻工作，以“动”制“冻”，牢固树立超前预防和安全生产红线意识，全面落实安全防范措施，做好岗位巡检、隐患排查整改，把问题整改落到实处。（兰强）