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 4月11日，神渭管运公司召开二季度安全环保办公会，总结一季度安全环保工作，安排部署二季度工作。公司党委副书记、总经理王崇峰，党委委员、副总经理闫铁柱，副总经理王东民、陈学军、齐俊雷，公司所属各单位、机关各部门负责人及分管安全、环保、技术负责人参加会议，会议由闫铁柱主持。

与会人员集中观看了《安全生产 责任在肩》警示教育片，会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神以及陕西省和集团公司有关安全生产工作会议精神。生产运营分公司、管道巡护中心就一季度工作完成情况及二季度安排作汇报发言，安全环保部对一季度安全环保工作情况和安全生产存在问题进行通报并对二季度重点工作进行了详细安排。

会议要求，一是提高政治站位，从思想上高度重视安全工作，切实增强安全工作的责任感和使命感。要保持清醒的头脑，警钟长鸣，时刻绷紧安全这根弦。二是落实合规性管理，抓好安全保障工作。各单位要高度重视安全生产合规工作，从设计、施工开始抓好合规性，筑牢安全事故的防线，防止和减少生产安全事故，促进企业持续健康发展。三是严抓过程管控，做好停产检修期间安全环保管理。各作业单位要全面辨识各环节主要安全风险，科学制定检维修方案。公司各职能部门要加强对检维修作业的督导检查和指导服务，以强督导、严检查推动各方安全环保管理责任落实。四是坚持问题导向，推进安全生产治本攻坚三年行动。各单位要高度重视安全生产治本攻坚三年行动工作的重要性，坚持问题导向、目标导向、结果导向，狠抓工作落实，结合自身实际，按照风险防控能力制定实施细则和方案，针对本单位的突出矛盾和重点问题拿出实招硬招。五是强化应急管理，夯实安全生产基石。遇有紧急情况，要按照“快报事实，慎报原因，逢报必审”的原则，立即报告公司，严禁迟报、瞒报和谎报。（李元波）