企业文化

在煤炭行业面临持续下行压力的严峻形势下，神渭管运销售公司“清洁煤销售保障组”以坚韧的团队凝聚力和不屈不挠的拼搏精神，通过精准营销策略，在激烈的行业竞争中破浪前行，不断巩固拓展市场份额，获得了神渭管运公司“先进班组”的荣誉称号。

市场引领，统筹市场营销“一盘棋”。扎根市场，勇于开拓，奠定高质量发展坚实基石。该班组深挖客户需求潜力，强化营销基本功，积极寻求新的市场机会，深入研究行业趋势，精准定位目标客户，不断挖掘现有市场的潜力，变“坐销”为“行销”，走访河南、安徽、山东、湖北等化工终端原料煤市场，通过精准的市场定位和差异化的营销策略，成功开辟了新的销售渠道，不断提升陕煤清洁煤产品的市场占有率，2023年销售量突破700万吨大关。

合作联动，织密品牌建设“一张网”。提升形象，树立口碑，聚焦主责主业讲好品牌故事。该班组注重提升公司品牌形象和知名度，承担起“内聚力量，外树形象”的使命任务，举办客户座谈会，积极参加煤炭订货会、大型终端客户年会等活动，多维度宣传企业的经营理念、展现陕煤清洁煤产品优势和服务特色，提升品牌影响力，树立起良好的企业形象。

同心同德，凝心聚智团队“一条心”，立足市场，勇于开拓，合作创新共创佳绩。该班组注重培养员工的业务能力和职业素养，定期组织协同学习，提高员工的专业水平和综合素质。每日开展的销售例会，对拉运情况、终端客户需求、区域煤炭价格走势等进行分析和安排部署，构建“求实、创新、奋斗、超越”的团队，为公司的高质量发展贡献力量。

百尺竿头须更进，中流击水正当时。神渭管运销售公司“清洁煤销售保障组”将持续秉承公司创建世界一流管道输煤示范企业的愿景，提升产品竞争力，扩大市场占有率，不断丰富营销策略和手段，为管道输煤事业的高质量发展贡献更多的力量。（任治远）