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当前，防汛工作正处于“七下八上”的关键时期，为落实中省和陕煤集团关于防汛度汛相关要求，神渭管运生产运营分公司以“汛”为令，以多举措做好防汛工作。

在8月12日召开的防汛工作专题会上，与会人员集体学习了《关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神进一步做好防汛关键期重大灾害风险防控工作的紧急通知》以及陕煤集团党委书记、董事长张文琪在安全生产暨防汛度汛工作会上的讲话，并通过警示教育片让领导干部、基层管理人员切实了解“风险无处不在，事故就在身边”。会议要求，一是要将防汛工作提高到政治任务高度，以高度的紧张感、危机感与责任感，从严落实防汛相关工作任务。针对能整改的问题必须立即整改，针对难整改必须落实管控措施及监测手段；二是各级管理人员要具备“极限思维”，要切实认识到暴雨等自然灾害的极端性、危害性，全面识别风险隐患，通过早、晚调度会，微信群、公众号等方式及时发布、做好极端天气提前预报预警；三是要将工作精神、具体任务传达至“神经末梢”。班组作为企业安全生产的前沿阵地，要将防汛工作的紧迫感传达到班组，将具体防范措施落实到班组。

入汛以来，公司积极组织开展防汛应急演练，通过模拟洪水、山体滑坡等自然灾害，对应急队伍集结、应急疏散、堆叠“挡水墙”、抽水泵排涝等多科目进行了实战演练，共计开展相关演练10余次，参与人员170余人。不断查验演练各环节衔接是否有序、处置是否得当、人员伤亡是否能得到有效控制，检验员工面对突发事件的应急处置能力，努力提升全员安全生产意识和应急实操技能，切实把责任扛在肩上、落实在行动上。对常年未发生险情的区域不能麻痹大意、放松警惕，要以“时时放心不下”主动，守住管好安全生产这一条“红线、底线”。

公司本着“隐患就是事故”的理念，针对日常检查中发现的土建隐患问题，树立“修早、修小”的思想，积极开展修缮修复工作。其中主要包括路面开裂、破损，排水渠空鼓，护坡开裂及水土流失等问题，通过灌注砂浆、回填夯实、沥青铺面等措施，修复汛期土建问题50余项。公司各级管理人员深刻明白自身作为防汛度汛工作的第一责任人，要带头履行安全生产职责，对不放心区域、关键环节、重点部位开展重点检查，严厉杜绝隐患问题查而不纠，拖而不决的错误思想。

公司还切实落实领导24小时带班、值班制度，汛期隐患排查，党员防汛“先锋岗”等其他措施，在坚决防范和遏制各类安全事故发生上持续发力，紧绷思想之弦，做到“事事心中有底”，确保汛期公司安全生产平稳运行。(邓环宇)