企业文化

时光飞逝，我来到神渭管运公司工作已有十二年。在这十二年里，我逐渐体会到企业的发展不仅依赖于先进的技术和设备，还离不开企业文化的支撑与滋养。

作为生产运营分公司蒲城站的一名基层员工，我亲身经历了场站的建设、管道的贯通、设备的安装调试等等，直到现在，我们已经能够稳定地制备、输送、脱水以及外销。现如今，我已经成为一名车间的技术员。通过一步步地成长，我自己也逐渐坚定信心，从懵懂迷惘到憧憬着未来。现在我们的首要任务就是如何“安全、稳定、经济”地运行。作为一名技术员，我的首要任务就是要通过钻研探索观察求证帮助解决车间的各种“疑难杂症”帮助车间运转更加高效顺畅。

我的工作中，除了确保日常生产的顺利进行，还需要时刻保持对生产过程中的潜在问题高度敏感，并积极提出技改建议。这不仅为了保证设备的正常运转，更是为了持续降低成本、提高效率，为公司的高质量发展贡献力量。

最近的一次技改项目，是我在水处理车间进行的排泥管道改造工作。这一项目虽然看似规模不大，却极具典型意义，体现了如何通过“小投入”实现“大效益”，完美诠释了降本增效的精神。

水处理系统中的缓冲调节池和絮凝沉淀池，偶尔会出现排泥不畅的现象。表面上，这似乎是一个微不足道的小问题，但实际上，它严重影响了整个系统的稳定运行。面对这一问题，我们团队决定利用大修的机会，对排泥系统进行技改。经过对问题的深入分析，我们发现排泥管道的堵塞主要源于管道转角处的水流过慢，导致悬浮物沉积。为此，我们提出了在排泥管道上新增反冲洗水咀的方案。结果证实，这一改进不仅彻底解决了管道堵塞问题，还大幅提高了水处理系统的运行稳定性，改善了出水质量，减少了员工定期清理水池的工作量。由此带来的生产效率的提升和成本的降低，充分体现了降本增效的成功实践。

在整个技改过程中，团队的合作精神尤为重要。首先通过蒲城站的整体协调筹划，对大修计划排布得合理准确，而其中每名员工都积极参与，从问题分析到方案设计，再到实施过程中不断调整优化，每一个环节都体现了“一盘棋”的精髓。通过这次技改，我更加坚定了一个信念，降本增效不仅仅是管理层的责任，更是每一位员工的职责。我们每个基层员工都可以通过关注细节、优化流程，让车间从一点一滴变得更好。

未来，我将继续在自己的岗位上践行这一理念，时刻关注生产中的细节，寻找更多优化改进的机会，以进一步提高工作效率，减少资源浪费。我相信，只要我们每个人都能够坚守初心、立足岗位，保持高度的责任心、善于发现问题，并通过创新的方式去解决问题，我们的企业一定会发展得越来越好。（冯宇洋）