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1月26日，神渭管运公司管道巡护中心召开2025年工作务虚会，以“务虚”形式“务实”谋划2025年工作思路和重点举措。管道巡护中心党支部书记、经理马彪主持会议，中心区队及部门负责人、技术人员参加会议。

会上，各区队及部门负责人坚持目标导向和效果导向，聚焦工作实际依次回顾2024年工作情况，从巡护模式探索、下一步工作计划、降本增效做法等几个方面，就做好2025年工作提出具体思路和努力方向，既有思路研判，又有具体谋划。马彪对各区队及部门负责人的发言逐一进行点评，充分肯定大家在2024年的工作成绩和亮点，并就管道巡护中心2025年如何开好局、起好步提出明确要求。

会议要求，一是把准工作目标与方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把准管道巡护工作方向，确保上级决策部署落实到巡护中心工作各方面各环节。二是强化责任担当与执行力。要全面梳理明晰年度工作重点，要求全体职工严格按照工作计划执行，确保各项任务按时、保质、保量完成。三是创新巡护模式与技术应用。积极探索新的巡护方式和方法，积极推进智能化相关前沿技术在管道巡护上的融合应用，提高巡护效率和准确性。四是加强人员培训与团队建设。定期组织专业技能培训和安全教育，提高巡护人员的业务能力和安全意识，加强团队凝聚力和协作精神，形成团结、和谐、高效的工作氛围。五是压实工作纪律作风。要进一步转变工作作风，严肃工作纪律，合规推进各项流程，为做好2025年各项工作提供强有力的纪律保障。

会议强调，本次务虚会为2025年工作明确了方向，全体参会人员要以此次会议为契机，切实把思想和行为统一到中心整体工作要求上来，进一步提高站位，坚定信心，攻坚克难，真抓实干，切实推动新一年各项工作开好局、起好步。（刘晖）