经营发展

近日，神渭管运公司财务资产部组织所属单位财务人员开展成本核算与测算专题培训讲堂，本次培训旨在进一步强化财务人员专业素养，提升成本管理的理论知识和实践能力。

年初以来，财务资产部深入贯彻公司2025年度工作会精神和“四重管理提升”的工作部署，以提高专业能力为先导，在授课内容上广泛征集所属单位建议，采用部门人员自行备课、授课的方式，提升人员综合素养。

本次课程分为业务讲解和业务模拟两个阶段，同时为保障培训效果，更加贴合实际，在课件准备和讲解过程中全程围绕公司实际经济业务展开。首先，针对成本结构与分析、盈亏平衡点测算与分析、边际贡献测算与分析等现阶段财务管理核心内容进行了详细讲解。课程结束后，培训人员就下一步如何建立有效的成本核算机制、分公司各站及各车间成本划分和管理等课题进行了模拟、探讨，过程中大家按照所在的岗位的不同，展开了热烈的讨论，并结合“划小成本核算单元”的管理要求进行了分解演练，对于后期工作也提出了建议。

培训结束后，大家纷纷表示此次培训内容丰富、实用性强，不仅加深了对财务成本管理的理解，也为今后更好地开展成本控制工作提供了有力指导。今后，财务资产部将持续开展专题培训工作，提升基层财务人员综合素养，助力基础管理能力提升。（张涵之 王璐）