经营发展

为进一步提升仓储管理能力，优化物资流转效率，筑牢物资供应保障基础，4月以来，神渭管运生产运营分公司物资中心开展库房标准化建设专项活动。此次行动以“规范、高效、安全”为核心理念，通过科学规划布局、库房清理整顿、物资盘点分类，实现库房仓储环境与管理水平的双重提升。

物资中心坚持问题导向，科学实施库房分区优化，通过系统性梳理物资种类、流转频次及存储规范，重新规划功能区域，将库房划分为待验区、验收区、落地区、货架区等功能区，并张贴醒目标识牌区分，实现物资“分类存储、精准定位”。同时，严格遵循“上轻下重、高频前置”的存储原则，依托重型货架及托盘，对分类后物资进行立体化码放，垂直空间利用率得到有效提升，释放更多仓储能力。

在推进库房标准化建设过程中，物资中心以账目相符、物资分类为导向，统筹推进神木站、蒲城站库房物资清点与标准化分类管理工作，通过账目核实，确保实物库存与U8系统的精准对应，并依据物资属性合理规划存储区域。同步开展分类物资编码工作，构建数字化资产档案，为后续智能化仓储管理系统上线提供有力支撑。

此次库房标准化建设不仅是仓储环境的全面革新，更是管理效能升级的重要举措。未来，物资中心将以此次阶段性成果为基点，锚定“标准化筑基、智能化赋能”大方向，持续深化仓储管理能力提升。（白方方）