新闻中心

神渭管运生产运营分公司华州站运行一班以安全管理、培训学习、创新创效、降本增效、团结协作等重点内容为主线，凭借严谨作风与拼搏精神，将班组打造成“管理有序、技术精湛、团结奋进”的战斗堡垒。在班组9名员工的不懈努力下，该班组荣获神渭管运公司2024年度“五型五优”先进班组荣誉称号。

安全管理严细实，筑牢生产防护网

安全是班组发展的根基。运行一班构建“理论+实操+应急”三位一体安全体系：通过正压式空气呼吸器快速穿戴、心肺复苏等现场教学，开展“补理论、测成果、验实操”专项培训；每月组织消防设施隐患自查，建立“排查-整改-闭环”管理机制，积极参与站内应急演练，在设备故障处置、泄漏事故模拟等场景中锤炼实战能力，实现安全事故“零发生”。从日常巡检到应急处置，班组以细节管控守护生产安全，成为站内班组安全管理新标杆。

学习赋能强根基，锻造技术硬实力

班组秉持“全员成长”理念，创新多元培养模式。从“师带徒”手把手工艺技术现场教学，到“结对子”的互帮互助，深入探讨学习；从班组长对新员工精准辅导“一对二”专项培训，到班组内部开展“人人当老师、人人做学生”活动，每一项举措都稳扎稳打，逐步提升员工的专业技能与综合素质，不断提升整个班组的业务水平。利用班后会时间围圈交流，各岗位之间互相问答，将心中的疑问及时抛出，让班组成员在“聊天”中不断进步。同时，结合生产实际，组织开展设备运行突发停电事故应急处置演练、低压煤浆泵跳停工艺操作应急演练，不断提高组员应急反应速度及操作技能水平。通过常态化学习与实战打磨，班组实现“人人能顶岗、岗岗有精兵”，成为技术过硬的“尖刀班组”。

创新创效激活力，降本增效见实效

运行一班充分发挥集体智慧，在技术改造与成本管控中双管齐下。全年配合站内完成3项小成果、1项小案例，针对煤浆制备工艺提出优化方案，实现合格浓度煤浆高效输送。践行“能修尽修”原则，自主维修空压机滤芯、更换阀门密封件等。严格落实设备“润滑、点检”标准化作业流程，通过定期清洁保养、精准加注润滑油，在设备管理上实现从被动维修到主动预防转变，有效提高设备使用周期，班组用创新思维激活降本增效新动力。

团结协作聚合力，构建和谐大家庭

班组同心，其利断金。每月组织开展班组民主生活会活动，从生活、工作、个人成长计划等方面关注组员内心所需，让组员及时了解并学习上级传达的各项精神。以建设“五型五优”优秀班组目标为导向，加强班组日常管理，兼顾生产需求与员工利益，做到人尽其才。在生产中形成“互相提醒、互相监督”的联防机制，在安全操作、流程执行中彼此呼应，既保障生产安全又增进团队信任。班组对每月上报隐患、提出改进建议的员工加大奖励力度，使整个班组更加团结一心，成为一个坚不可摧的战斗集体。

从安全管理的扎实举措到技术创新的突破实践，从学习成长的全员共进到团队建设的暖心故事，生产运营分公司华州站运行一班用汗水与智慧证明，当个体力量凝聚成团队精神，就能在平凡岗位上创造不平凡的业绩。（宋园）