安全环保

为有效防范自然灾害引发的生产安全事故，神渭管运生产运营分公司神木站坚持“预”字当先、“实”字托底，严格落实公司各项防汛措施，强化过程安全管理，全面提升职工风险意识，做实做细各项工作，确保汛期生产安全平稳过渡。

职责清、责任明，织好防汛责任网。该站成立汛期工作领导小组，主动落实场站主体责任，根据陕北特殊天气，制定本场站防汛工作方案，明确各车间、各岗位汛期职责，落实防汛具体措施及各重点防汛区域安全责任人，压实每个职工防汛责任，构建“横到边、纵到底”责任体系网。同时建立由来煤、制浆、检修三个车间岗位人员应急抢险队伍，执行24小时防汛值班制度，实时掌握汛期动态，确保信息准确、反应迅速，有力打好防汛保卫战。

常排查、盯整改，闭环销号零容忍。该站本着“零隐患、零事故”安全生产理念，主动分析研判当前存在的各类汛期风险，对场外排洪渠、高边坡等重点区域进行强化管控，对加压泵站围墙进行自主加固，对护坡、雨排、雨水井等设施及时进行修复；运行岗位每班对所属区域排水系统进行常态化巡查，特别加强对防洪重点处所、薄弱地段的巡查力度，严格落实雨前、雨中、雨后检查巡视；建立防汛隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行销号管理，做到隐患“早发现、早处理、早闭环”，有力保障排查整改工作不走过场，坚决落地落实。

高标准、严要求，建好物资保障网。生产现场专门配置防洪应急库房，配备足量排污泵、防洪沙袋、雨衣等28类防汛应急物资，库房实行专人保管制，建立物资管理台账，详细记录了设备设施规格型号、数量、维护信息等，同时对设备各部件提前做到组装到位，并定期进行试验，保障物资的可靠性，确保在关键时刻，各类物资能“拉得出、用得上”。

促演练、提技能，筑牢防汛安全堤。班组作为处理突发事件首要单元，为提升应急处置能力，神木站始终坚持“预防为主”的原则，在汛期期间，各车间将防汛事故预想工作作为各班组班前班后会必须定期开展的一项讨论活动，各车间演练模拟强降雨导致本区域内水位迅速上涨、雨水倒灌进入水泵房、储煤仓三转等低洼地段被淹溺突发情况，组织本班组人员开展紧急安装潜水泵，对地坑积水区域进行排水、设备抢修、人员疏散等训练，通过桌面推演及班组内部实操演练方式，在班组内部逐步形成应急人员分工明确、行动迅速，严格按照场站防汛应急预案流程开展抢险救援工作，有效检验了应急预案的可行性和可操作性，提高了全员的防汛意识和应急处置能力。

汛情就是命令，防汛就是责任。生产运营分公司神木站全体职工以“时时放心不下”的责任感，扎实做好防汛各项工作，及时排查整改身边安全隐患，用实际行动诠释责任与担当。（兰强）