经营发展

“四种经营理念”不仅是价值观，更是方法论。它激发了神渭管运生产运营分公司神木站聚焦生产生活点滴，“节”尽所能，“节”出效益，积极推进降本增效措施落地落实。

神木站充分发挥主观能动性，自主完成各类维护工作。职工公寓楼西门门体与门锁均损坏，神木站迅速行动，查门锁、测门体、定方案，最终决定采用废旧钢板焊接成实用、耐用的出行门。经过焊接、钻孔、安装、刷漆，一道崭新的自制铁门“屹立”于神木站公寓楼西侧。消除安全隐患的同时，也获得了职工群众的一致好评。

机修间的数控电火花线切割机床属于高精密设备，在设备精密加工与制造过程中发挥着重要作用，所处环境较差，会致使污垢堆积，从而影响机床精度和运动性能。为使其能够长期保持精度与加工速度，检修一班的职工对其“呵护有加”，大家利用废旧钢板、窗帘轨道、防雨防尘塑料彩条布等，为其定做了安全“防护服”，延长了使用寿。

打造资源集约管理体系已成为神木站常态化降本增效的重要抓手，接下来，神木站将持续认真贯彻落实“四种经营理念”，积极响应，紧跟步伐，不断将理念深度融入日常工作，挖掘具有长期价值的经验启示，将“算账”贯穿于生产经营、管理提升各环节、全过程，用“赚钱”思维作为激发内在潜能、提质增效的行动指南。（王转平）