安全环保

二季度以来，神渭管运生产运营分公司神木站全面升级安全管控措施，织密安全“防护网”，确保各类安全隐患无处遁形。各班组在生产操作中，突出“四严”管理，扎实做好日常巡回检查工作。

严抓现场巡检质量。各班组聚焦生产现场及关键作业环节，全面排查安全隐患，坚决杜绝违章操作。严格执行巡回检查制度，对设备、阀门、管线、仪表等进行细致检查。强化交接班管理，落实“十交五不接”要求，认真填写交接班记录及各类运行报表，确保运行状态、切换操作及设备故障均有据可查。

严格落实巡检制度。将运行管理中的日常巡检要求落到实处，做到定时、定点、到位、高效。巡检过程中发现的任何异常情况，均要求第一时间汇报、详实记录，并现场督促整改，确保问题闭环处理。

严格遵守巡检规范。班组员工在巡检中，严格运用“看、听、闻、摸”等方法，全面掌握设备运行状态。重点检查设备指示灯显示是否正常、内部有无异响、温度、振动是否在允许范围内、是否存在跑冒滴漏等现象。发现问题立即上报并果断采取初步处置措施。

严格实施巡检考核。督促班组按时扫码、规范巡检，确保每次巡检数据真实、准确、及时记录。发现问题及时沟通并上报技术人员。对因人为原因造成的漏巡、缺巡纳入月度绩效考核；同时对巡检是否准时到位、过程是否细致认真、记录是否准确详实进行严格考核，以刚性约束倒逼巡检工作落到实处，为安全生产平稳运行提供坚实保障。（屈鹏雄）