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为进一步提升公司生产管理的精细化水平，确保数据的准确无误与信息的畅通无阻。7月22日至28日，神渭管运生产运营分公司组织开展了全链条、全覆盖的“月度生产报表检查”专项行动。此次检查以“查隐患、强规范、优流程、稳生产”为核心目标，通过系统性排查与针对性整改，将生产报表工作落实到位。

检查工作分为三种形式开展，一是生产单位按照公司要求将检查的报表资料扫描发至生产技术部；二是现场检查每个岗位的巡检记录报表；三是上位机检查，通过后台查看数据与实际记录数据进行核对，通过三种方式对各单位生产报表进行为期一周的详细检查，目的是保障数据真实性，杜绝虚假填报、漏记或错记现象，让每一份报表都成为反映真实生产状况的“晴雨表”。同时通过检查对各单位部分岗位人员进行培训，让管理人员重视报表记录工作，要求岗位人员养成规范书写和精准记录数据的好习惯。各单位对于指出的问题虚心接受并尽快落实整改，并要求岗位人员用严谨的态度对待每一个数据的记录，用科学的方法分析每一个数字背后的故事。

每一次严谨细致的检查，都是对生命安全的庄严承诺；每一处精益求精的改进，都在为品质工程添砖加瓦。生产运营分公司生产技术部将持续发挥专业优势，以常态化检查为契机，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，为公司生产目标的实现提供坚实保障。（王慧娟）