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为贯彻落实陕煤集团制度建设要求，推进公司合规管理工作再上新台阶，8月12日，神渭管运公司财务资产部协同企业管理部、综合管理部、经营管理部以及工程管理中心召开学习宣贯陕煤集团财经类制度专题会。公司副总经理拜宏勋、总会计师屈斐斐出席会议。

会上，参会部门对陕煤集团新下发的11项管理类制度进行学习宣贯，内容涵盖费用管理、项目资金、产权管理、董事会议题、风险管理、财务管理等六个方面。

会议要求，一是在制度体系构建中，要理清管理职责，让每一项规定都有对应的责任主体，确保制度有效执行，提升合规化治理水平。二是要深入贯彻落实陕煤集团和公司年度重点工作要求，开展好“安全稳定经济运行管理提升年”活动的同时，全面推动“废、改、立”工作开展，做好财务合规风险防控，确保财经类制度建设有效落地。

下一步，公司将持续深化财经方面制度建设，以规范促管理，以管理提效能，为公司高质量发展提供坚实保障。（杨倩 李霞霞）