经营发展

为进一步规范站内物资管理，提升库房运营效率，贯彻落实“四种经营理念”，3月以来，神渭管运生产运营分公司佳县站对站内电气、工器具、及二级物资等各类库房进行了系统性整理优化。通过物资分类、溯源码标签张贴及物资新系统二维码录入等提质增效手段，极大提高了库房运营效率。

本阶段库房整理严格遵循“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的管理核心要求。过程中，库管员对各类库房内所有物品进行全面盘点，仔细区分常用物资、备用物资；将出库未签单、签单未出库等问题进行摸排整改，坚决清理无用杂物，做到“必需品留下，非必需品清除”，从源头减少库存积压。

在“整顿”环节，针对保留的物资，按照“易取易放、分类明确”原则重新规划存储区域：将常用耗材、易损件等高频使用物品放置在便捷取出位置；将工器具、整机备件、电气等各类物资库房划分，分库存放，各类库房内清晰标识注明物品名称、规格数量及溯源码追溯标签，实现了一目了然、按需择库取用。同时，对货架、货柜进行统一调整，确保通道畅通，杜绝乱堆乱放现象。特别强化“安全”管理，对特殊物资设立专门存放区域，严格落实专人保管、出入库登记等制度，定期检查消防设施和用电安全，筑牢物资安全防线。

通过此次库房物资整理，佳县站各类库房不仅实现了“颜值提升”，更显著提高了物资存取效率，提供了更及时的物资保障。后期，佳县站将继续加强库房物资管理，将物资管理规范意识融入日常工作，以更加精细的标准化来持续推动站内库房管理水平。（李大江）