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为持续推动国有企业改革深化提升行动、创新推动干部队伍建设，不拘一格选拔懂业务、善管理、德才兼备的人才，为企业高质量发展提供支撑。10月16日至17日，运销集团开展了所属单位中层管理人员公开竞聘工作。此次竞聘不仅是优化人才选拔机制、构建干部梯队建设的关键举措，更是公司打破传统用人壁垒、激发人才活力的重要实践。

据悉，此次竞聘是公司近年来举办规模最大、参与人数最多的一次公开竞聘，报名人数185人，通过资格审核177人，“90”后占比约85%，其中3名“00”后，整体呈现年轻化特点。对此，公司主要领导高度重视，亲临现场指导，给予了竞聘人员极大鼓舞。

本次公开竞聘岗位涵盖行政岗、业务岗、财务岗三大类别。在竞聘条件设定上，既强调政治素养、创新意识等六方面基本要求，又要求竞聘人员具备岗位所需的专业知识、实践经验及相关政策法规认知，同时，还针对正副职岗位的不同，设定了差异化资格条件。

竞聘过程分为“公开报名、资格审核、笔试+面试、确定人选”四大环节，全流程环环相扣，且每个关键节点都保证了严格监督和规范操作。其中，资格审核由公司党委工作部、纪委、人力资源部组成审核小组，严肃公正，确保所有人员材料和信息准确无误，并在公司网站进行公示。

笔试环节，由第三方专业机构负责命题，确保客观公正。全面检验竞聘者的专业功底、综合素养和与竞聘岗位的适配度。阅卷由计算机程序负责，笔试现场出成绩，由竞聘笔试本人签字确认，并于当天进行了公告。

面试环节，由公司相关领导及各部门、所属各相关单位主要负责人和第三方专业机构组成专业评委小组，现场公布评分结果，确保了程序规范、过程透明。

“通过公开竞聘选拔中层管理人员，打破了‘论资排辈’的惯例，真正实现了‘不拘一格降人才’。”一名基层职工的感慨，道出了此次竞聘的真实效果。

此次公开竞聘，公司要求竞聘人员，一是要端正心态，以平常心看待结果，脱颖而出的同志要珍惜机会、扛起责任，在新的岗位上展现新担当，新作为，未竞聘上的同志要把这次竞聘作为成长的“加油站”，继续在本职岗位上担当尽责，赋能提升。二是要立足长远，以发展眼光看待成长。成长不是单一的岗位晋升，而是专业能力的持续精进、管理思维的不断迭代和综合素养的持续提升，即便暂未达成目标，竞聘中的经验积累、能力检验，亦是成长路上的重要积淀。三是要着眼未来，以常态化机制荡起人才“活水”。今后，公开竞聘将成为公司选拔任用干部的常态化机制，为“想干事、能干事、干成事”的干部提供“随时上场”的机会，广大职工要把当前岗位当作最好的“练兵场”和“成长田”。公司党委将通过“小步快跑”的方式，给予更多锻炼平台、发展机会和激励措施，让每一位员工都能在适合的岗位上绽放光彩。

此次竞聘由公司纪委全程监督，确保每个流程都透明规范，切实维护竞聘秩序与参与者权益，让“公平公正公开”不仅是口号，更是贯穿竞聘始终的实际行动。（党委工作部）