蒲城站

为将职业健康与员工心理调适深度融入日常安全管理，10月下旬以来，生产运营分公司蒲城站常态化开展“五失”员工检查工作，以“早发现、早干预、早防范”原则筑牢安全生产屏障。每日各班次上岗前，值班站长召开站前会，将人员上岗状态核查作为重点环节，通过“一看、二问、三观察”判断工作状态；上岗前使用酒精检测仪检测查验是否饮酒，切断精神懈怠与操作风险。

除站前会核查外，蒲城站所有班组还将人员精神状态检查纳入班前会固定流程，并推出“班组互助监督机制”。各班组指定1名兼职“心理观察员”，负责记录员工日常状态变化；班前会时，班组负责人会结合“心理观察员”反馈，逐一与成员沟通，重点关注是否存在睡眠不足、情绪低落等影响工作状态的问题，对状态不佳者及时调整工作任务或安排轮休，确保每位员工上岗前都能以清醒的头脑、饱满的精神投入工作。

在常态化检查之外，蒲城站还建立不定时抽查机制与“一人一档”关怀台账：由值班站长牵头，联合安全、综合岗位人员组成检查组，每周随机开展2-3次在岗员工“五失”现象排查；对排查中发现存在“精神不佳、关系失和”等潜在问题的员工，由场站负责人牵头进行“一对一”谈心谈话，主动倾听诉求、疏导负面情绪。这种“抽查+帮扶”的模式，避免了排查流于表面，让员工感受到切实的人文关怀。

下一步，蒲城站将从两方面深化“五失”排查与安全管理工作，一是计划每季度开展1次“心理疏导技能培训”，提升值班站长、班组负责人的沟通与干预能力；二是将“五失”排查数据与安全生产绩效挂钩，对排查工作落实到位、未发生安全问题的班组给予奖励，进一步压实各岗位责任，推动安全管理与人文关怀工作走深走实。