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为进一步做好人力资源优化工作，解决现场关键技术岗位人才力量不足的问题，1月16日至17日，神渭管运生产运营分公司组织开展了调度、运控、自动化专业技术人员内部选拔。

调度、运控、自动化是一线生产运行的关键技术岗位，生产运营分公司一直以来重视关键技术岗位的梯队培养，此次选拔坚持“公开报名、面向全员，公开竞争、严格程序，公正考评、择优选拔”的原则，共计收到报名表19份，采用“线上+线下”相结合的模式进行笔试、面试。笔试环节，员工通过丰富的专业技术知识填写对各生产系统及相关规章制度的掌握情况；面试环节，员工沉着冷静地回答评委的随机提问，从多个角度充分展示自身优势。随后，根据笔试、面试的综合结果，择优录用，配齐配强关键技术岗位人员，为完成2023年各项目标任务起好步、开好局、打好底。

近年来，随着三项制度改革的不断深化，生产运营分公司持续探索建立科学规范、有效实用，利于优秀人才脱颖而出的员工成长通道，竞争上岗实现常态化，先后开展了多轮次“主管级专业技术人员岗位竞聘”“技术员、班组长岗位竞聘”“机关工作人员双向选择”等活动，做到了中层、机关、一线关键岗位的全覆盖，最大程度给能干事、会干事、干成事、出实效的骨干员工提供公平、合理的机会和舞台，充分发挥员工的潜质和才华，推动生产运营分公司人才工作高质量发展。(刘红红)