为探索精简高效的劳动组织形式,不断提高劳动效率,神渭管运生产运营分公司佳县站、黄龙站分别于10月23日、26日开始执行两班倒运行模式,在确保安全生产的前提下,每班按照10人配置,采用值班值守及备勤相结合的方式,除值班人员外,其余人员白天分时段集中组织各类业务培训,并按计划开展检修工作。
两班倒模式能更加有效地将人员集中起来,既利于场站的统一管理,又能充分推动人员业务融合,培养出更多复合型人才,切实解决员工家庭陪伴的后顾之忧。实施过程中,将通过总结优化探索出符合场站员工,适合生产需要的两班倒运行方法,并根据实际情况及时进行调整。两班倒运行模式在场站的成功运用既能为公司当前优化人力资源配置贡献力量,又能通过发掘现有人员潜能优势,切实做到人岗相适、高效赋能,有效提升岗位人员工作积极性,进一步促进业务融合,不断提高场站各项工作质量和效率。(薛路 贾小蓉)