经营发展

11月下旬以来，神渭管运生产运营分公司延长站积极响应公司号召,探索两班轮岗倒班新模式,坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组,不断激发新班组“细胞”活力,着力提升班组建设水平,夯实安全生产根基。

规范化班前会是保障

到岗人员签字点到，班前预检，检查劳动防护用品穿戴，确保当班人员精神状态良好，辨识分析当班作业危险因素，检查安全措施落实情况，都是班前会的固定动作。延长站将班前整理着装、安全宣誓等点滴细节充分融入班前会，不断提高班组士气，增强干事动力，让班前会成为一面塑造班组形象的“镜子”，不断提升班组“战斗力”。

应知应会是基础

班前会上强调安全、提问应知应会，已成为延长站班前会的“开场秀”。为力争实现各岗位应知应会掌握率100%的目标，延长站从强化安全管理角度出发，将“四个能力、岗位安全生产责任制、风险分级管控”等内容作为岗位基础规范，认真组织学习，做到人人熟记熟背，入脑入心。同时，值班站长利用班前会、班组安全活动以及轮班学习实践，不定期对全员应知应会掌握情况进行抽查，考核结果落实到绩效考核中，从基础筑牢安全防线。

以“隐患排查质量”抓落实

延长站将隐患排查工作落实到日常工作中，由值班站长、安全员带队在班前会结束后带领班组骨干开展隐患“日排查”，并做到一般隐患当即处理，重大隐患加急处理。大倒班交接班时采用交接班重叠，两班人员共同在岗。两班班组长及骨干成员组成隐患排查小组对场站进行全方位彻查，由接班班组查找出若干条隐患给交班班组进解决处理，上一班组遗留问题和排查出的隐患整改完成后，交代清楚注意事项，接班人员方可签字。如若上一班组有遗留问题或存在隐患未整改完成，则交班期限无限延长直至处理完成方可进行正常交接。班后会上，员工依次发言，分享排查过程、总结处理经验、提炼防范技巧。

目前，每天开好“班前班后会”，已成为延长站重点关注的一项工作。通过“班前班后会”梳理当天的安全作业事项，让每一位员工时刻保持警醒意识，强化安全生产防范意识，把好“安全生产关”。（闫路 文博博）