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春耕夏耘，秋收冬藏，2023年转瞬即逝。这一年，神渭管运生产运营分公司机电物资部电力运管室全员锚定目标，上下一心，互学互鉴，攻坚克难，为公司实现全年目标任务提供了坚强的电力保障。

科技引领，精密部署，降本增效促管理。这一年，电力运管室超前筹划、精心组织，从现场勘测、方案研究、人员培训、硬件安装、软件组态、现场数据调试、远程模拟实验，历经一年，电力集控顺利投入试运行。不仅优化了电力系统的运行模式，提升了管理效率，而且有效降低了电力运维成本，也标志着全线15所变电站实现“无人值守+集中监控”新管理运维模式。无人化值守后，将大幅度提升工作效率，降低安全风险。让未来的供电系统更加智能、节能、高效。

主动作为，创新谋划，精心巡护保供电。这一年，电力运管室主动作为，全面接管渭南、榆林区域外部供电线路巡检维护工作，并负责延安区域外部供电线路巡检维护工作的监管。采用奥维地图和小程序二维码等科技手段，无死角精准定位，精心巡护，全线累计更新安装定位二维码、警示牌、杆号牌各1000余块；接地扁铁刷漆目视亮化工程2000余米；累计对榆林、延安、渭南17条供电线路开展各类巡视17次，行走里程超3500公里。

精心组织，细心维保，技改提升焕活力。这一年，电力运管室利用专业优势，主动接管佳县电缆迁改工作，通过精心谋划部署、严密组织实施，2023年检修窗口期顺利完成电缆迁改；针对低压无功补偿装置自身缺陷，主动深入现场，查找问题，进行专项技改；针对电力后台在供电系统失电情况下无法监控的缺陷，增加了不间断电源装置。利用检修窗口期顺利完成佳县站主泵线路迁改工作，同时安全高效开展全线变电站、外部供电线路、压力检测点等重要设备预防性试验，完成变压器维保，防雷检测、变电站设备消缺等工作，有力保障了电气设备的安全稳定运行。

科学规划，严控指标，深挖内潜促节能。这一年，电力运管室响应公司节能降耗的号召，科学研判，精心准备，圆满完成了全线37座压力监测站和截断阀室蓄电池试验和局部供电方式优化升级。将全线蓄电池性能良好的站点统一调整优化为太阳能优先供电模式，夏季每月全线可节约3000余度电。其次全面开展电量分析工作，为各生产系统能耗定额及节能降耗提供有力数据支撑，通过准确预估电量消耗，有效避免电力交易考核，加强各站无功补偿装置的管理，确保生产期间不出现力调电费考核，为公司降本增效工作筑牢基础。

查隐患，遏事故，一心一意保安全。这一年，电力运管室始终秉持以人为本、安全第一的原则，坚决抵制麻痹大意、习惯性违章的思想行为，累计开展全线供用电安全检查工作2次，全员累计组织安全培训线上线下20余次，并实战模拟演练了触电、高空坠落、火灾等应急预案。并利用电力集控的远程监控平台，对全线变电站的操作、巡检等日常工作进行无死角管理，做到了全员零事故零伤害。

新年伊始，万象更新，这一年，路虽远行则将至，事虽难做则必成。在新的一年里，机电物资部电力运管室将苦练内功，外塑形象，内强素质，深挖班组建设潜能，提升班组整体管理水平，用好考核激励的“尺子”，锤炼出一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的队伍。（刘艳云）