经营发展

降本增效是提高企业整体竞争力的有效手段，今年以来，神渭管运生产运营分公司黄龙站结合实际，制定了全场站、全过程、全方位的有效措施，从节能降耗、技术改造、备品备件、设备维保等方面着力实施。

加强宣传导向。在每日的班前会、班后会期间，进行多样化宣传，营造出“人人算成本，人人降成本”的氛围。引导每位员工从细节入手，从小事做起，倡导随手关灯节约用电的良好习惯；根据室温及时调节变频器室、控制室、配电室空调温度，避免能源浪费；合理调节锅炉温度，达到柴油用量的最小化，减少场站成本支出；在阳光充足的天气下，尽量采用日光照明，关闭室内照明灯具等措施，将降本增效理念全面落实到日常工作生活中去。

优化生产系统。节能降耗不仅要做到降低生产运行的各种能耗成本，对生产设备的技术改造也尤为重要，黄龙站总结长期以来的运行经验，组织在站职工对生产技改、设备效能提升优化展开研讨；在生产过程中，加强巡检质量和设备维保质量，及时处理设备出现的小问题，降低设备故障率，降低备品备件消耗，减少生产成本支出；修旧利废，对损坏设备维修再利用，利用废旧材料制作维修工具、搭建材料工棚，防止各种生产所需钢材腐蚀生锈。

在今后的生产工作中，黄龙站将不断提升精益化管理理念，在保障生产系统安全稳定的前提下，持续推进降本增效工作走深走实，不断探索总结更多有益于企业高效发展的“金点子”，为提升公司经营管理效益贡献力量。（高星）