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为进一步凝聚共识，团结奋进力量，1月22日下午，神渭管运公司管道巡护中心召开专题会议学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神，会议以视频形式召开，中心全体在岗职工参加会议。

会上集体学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话精神，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂所作工作报告，领学了陕煤集团2024年安全环保工作会和陕西化工集团2024年工作会精神。

会议要求，中心各级要层层传达，把认真学习贯彻集团公司会议精神作为指引中心发展的重要工作，着力在学懂弄通上下功夫，结合自身工作深刻领会会议精神。各区队要通过班前班后会形式，深入传达学习，确保干部职工迅速把思想、行动统一到各项工作部署上来，进一步统一思想，凝聚共识，增强信心，汇聚合力。

干部职工一致表示，要以学习贯彻集团公司会议精神为契机，找准工作方向，落实工作措施，紧扣“八个聚焦”，增强使命意识，在创建世界一流企业中展现担当作为，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。（刘晖）

1月22日，神渭管运公司项目结算中心召开学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神专题会。

会上，项目结算中心经理岳娟传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪讲话精神，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂题为《以进促稳 勇毅前行 全面谱写新时代陕煤高质量发展新篇章》的工作报告，党委委员、工会主席、职工董事李向东所作工会工作报告，还传达学习了陕煤集团2024年安全环保工作会和陕西化工集团2024年工作会精神。

项目结算中心将以此次宣贯工作会议为契机，在新的一年中重点关注几个关键领域。一是致力于加强团队建设，提升员工的综合素养和团队协作能力，构建高效的工作团队；二是优化工作流程，提高工作效率，降低成本，确保项目进度和质量，以提升整体工作效率；三是加强内部沟通与协作，保障信息畅通，促进与各部门间的协同合作，形成良好的工作氛围；四是提升服务质量，做好外部沟通，用“乙方”思维做好“甲方”工作；五是重视风险防控，确保项目预结算工作合法合规，以保障项目的稳健发展。

项目结算中心全体干部职工表示，将结合中心2024年的重点任务，将其融入日常工作中，明确目标，坚守岗位，迎接挑战，确保各项工作的全面落实。展望未来，项目结算中心全体职工将齐心协力，与时俱进，精益求精，为实现公司高质量发展努力奋斗。（王先钰）

1月23日，神渭管运公司工程管理部组织全体人员在蒲城站学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神，部门负责人、全体在岗人员参加会议。

会议传达学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团公司三届三次职代会暨2024年工作会上的讲话，并传达学习了陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂所作工作报告和陕煤集团2024年安全环保工作会精神。

会议要求，一是要统一思想，凝聚共识。全体职工要学习好、领会好、贯彻好、应用好集团会议精神，及时将学习成效转化为推动工作的强大动力，切实将会议精神学深悟透。二是要做好任务分解，逐项推进落实。部门要紧紧围绕集团工作会上提出的新任务、新要求，紧密结合实际分解梳理，制定落实工作计划和方案，推动项目清单化，清单责任化，责任具体化，确保会议精神贯彻落实。三是要精耕细作，严抓细管，确保2024年工程建设及安全环保实现既定目标，力促工程建设管控水平再提升，全力推动各项工程建设工作高质高效落实。四是要围绕公司2024年重点建设任务，坚定信心，以更加有力的举措、更加务实的作风，把各项措施落到实处，为公司高质量发展贡献力量。

工程管理部对2024年工作计划做了细化分解，全体人员将同心协力共奋进，务实笃行敢担当，奋力谱写神渭管运公司项目高质量建设发展新篇章。（董苹莉）