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2月4日，神渭管运公司质检中心组织神木、蒲城、华州化验室全体员工召开2024年工作会。会议学习传达公司二届六次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神，总结回顾质检中心2023年度各项工作，安排部署2024年工作任务，进一步明确目标、细化措施，奋力开创中心发展新局面。

会上，中心全体员工深入学习了公司党委书记、董事长李冰一在二届六次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会上的讲话，公司党委副书记、总经理王崇峰所作《行政工作报告》及《安全环保工作报告》。会议分析了当前公司发展形势及2024年工作部署，重点从“质量管控”“改革创新”“管理提升”“降本增效”“队伍建设”等几方面解读中心目标任务。会议要求各化验室、各班组要持续学习、讨论、落实会议精神，要始终把安全环保工作当作第一要务，不断加强基础管理及业务能力，提升质检效能，全面落实公司“七个强化”工作安排。

随后，中心各管理人员针对2023年工作开展情况作汇报总结，查摆自身不足，明确下一步工作计划。会上对2023年度先进进行表彰，由中心负责人作总结讲话。

会议强调，2023年是中心全员踔厉奋发、砥砺前行的一年。这一年，在公司的正确领导下，中心全体员工共同努力，通过完善体制机制，重塑标准流程，积极开展同行交流，加强质量全面管控及数据关联性规律分析，开展专项课题试验等一系列措施，中心工作能效有了显著提高，也展现了团队奋发向上精神风貌。会议要求，一是中心全员要凝聚思想认识，增强大局意识、政治意识，提高责任意识、服务意识，建立系统思维、加强团结协作，追求精益求精，扎实做好各项工作，切实把好质量关。二是各化验室要不断增强业务能力培养，改进工作思路方法，加强作风建设及素质提升，充分调动员工积极性，凝练一支不畏艰难、能打硬仗、能打胜仗的专业技术团队。三是要围绕“生产降本增效、产品质量提升”充分发挥水煤浆管道实验室实体作用，做好2024年实验研究计划进度安排，不断规范管道实验室运行管理，推进研究成果转化，为公司安全稳定经济运行提供保障。加快CNAS认可进程，力争2024年下半年进入CNAS试运行阶段。

2024年，质检中心将凝心聚力、细化责任、狠抓落实，持续推动管理提升，紧紧围绕公司“七个强化”总体要求，切实做好产品质量管控、做好管道实验室运行管理，用实际行动为公司高质量发展贡献质检力量。（邢琳静）